《灵活用工全面解读——灵活》

灵活用工这种方式对于现在来说是非常“火爆”的，它可以解决企业的很多问题，比如：对于招聘淡季但是员工又短缺的情况、项目式人员短缺等情况。

它的主要核心在于帮助企业在“合法用工”的基础上寻求一个实现三能的解决方案，即：岗位能上能下、工资能高能低、员工能进能出。另：灵活用工和劳务派遣实际上不一个意思，而且有本质的区别。灵活用工实际上指的是非全日制用工，而劳务派遣是全日制用工的一种方式。灵活用工其实可以简单的认为是企业临时通过业务合作而非劳动聘用方式使用人工的方式。

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优势特点

1、用工方式灵活，可以计时、计件等方式进行合作结算。节省固定成本。不用签订劳动合同，减少了社保公积金等成本。对于不是必须岗位可以不设长期人员，例如设计、文案等。可以建立多重劳动关系：新业态从业人员在不影响本企业工作任务完成且原单位未限制的情况下，可以与其他单位建立劳动关系。

2、包容审慎：灵活用工使我们更加充分认识新业态经济发展的重要意义，尊重新业态劳动用工的市场规律，对存在的问题要包容，出台管理政策要稳妥审慎，防止一上来就管死。努力促进新业态劳动用工和谐稳定。

3、“双维护”：灵活用工促进统筹处理好促进新业态经济发展和维护新业态从业人员利益两者之间的关系，既维护新业态企业依法享有经营管理的自主权，同时又维护广大新业态从业人员的合法权益。

4、分类政策：灵活用工可以合理界定新业态劳动用工的不同类型，分类进行规范和引导。对适用现行劳动保障法律法规的劳动用工，应当依法予以规范。对难以直接适用现行劳动保障法律法规的新业态从业人员，引导企业积极履行社会责任。通过与当事人协商签订书面协议，明确新业态企业和从业人员以及关联单位的权利和义务。

5、降低风险：因为是合作而非聘用，所以不用承担过程中的人员以外风险等。可选择性更多。对于同一需求可以向多方提出要求，谁的结果好选用谁的。

6、一地委托全国服务。很多企业在全国多地设立有分子公司，总部很难施行统一管理，可以选择大型的灵活用工服务商，他们服务统一专业、数据同步共享，为企业员工提供相当于专职HR的服务支持，提高企业员工的稳定性。

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答疑解惑

随着利好政策的出台，当下灵活用工大热，关于灵活用工的背后，也有很多粉丝在后台留言：灵活用工会给企业带来什么变化？我们公司合不合适？灵活用工有风险吗?下面给您解答...........

1、哪些岗位适合灵活用工？

比如说，销售这个岗位，就是最适合于灵活用工的岗位，因为“销售”这项任务是否完成，完成了多少是直接可以用产品的销售数量和销售额来评价的，在一段时间内完成了多少非常清晰，以此类推，比如研发、设计、检测以及安装、加工、包装、搬运乃至清洁、保安等岗位，都适用于灵活用工。

2、随着灵活用工的出现，给市场带来什么变化？

蓝领市场：人群以蓝领劳动者、兼职在校生为主，劳务中介和兼职平台为主要玩家，满足企业用工高峰时大批量的招聘和人事管理需求。新经济市场：人群以“新个体户”为主，人力资源服务机构、HR SaaS 机构均有涉足，新经济平台自身可组织劳动力（网约车、直播平台等），不需要外包招聘。大企业组织创新改革市场：大企业为了提升内部效率、员工主观能动性，对旧的管理方式的改革，需要人力资源服务具备管理和财务咨询能力和交付能力。

3、灵活用工的过程中有什么需要注意?

因为企业与承接任务的个人之间合作关系，个人是可以按照经营所得缴费的，所以要确保此种模式得到认可，就必须确保灵活用工的真实性。另外因在劳动过程中负伤和意外伤害及相关社会保障纠纷的风险。

4、面对灵活用工，企业需要做些什么？

随着个税改革、电商法等新规落地，企业处理个税问题的复杂度突然提升，从企业需求来看，主要有两点：1、 短期需求是摸清新的法律法规，在合规前提下，找到个税合规的最优方案。2、 长期需求来说，则是管理好固定员工、劳动派遣、灵活用工等多元并存的人力资源，解决灵活用工的招聘、个税合规问题。