随笔

总结
转变身份，从一个消费者转变成为一个生产者，创造者

五个原则：需求，门槛，市场规模，能否控制，时间

三个方向：互联网（电子商务，广告平台，中介平台，内容平台）创造产品和服务（改进，创新某项产品，写一本书，专利，发明），创造规模效应

思考几个问题：

有哪些需求？目前有哪些产品或者服务解决这些需求？这些产品和服务的源头是哪里？这个需求规模有多大？对我有什么帮助

如果你知道得越多，你就会做得越好。

选择一种商业和生活策略的。

1. 控制你的商业和生活
2. 自我管理，自我雇佣

思维：

1. 对于债务，合理的债务，用于发展，提高生产力
2. 时间是最宝贵的资产
3. 教育：不要停止学习
4. 收入：通过生意运转与投资获得

image.png

image.png

财富 = 净利润+资产价值

净利润 = 销售数量 + 利润率
资产价值 = 净利润 + 行业乘数

利用某种方式，将自己面对的人群覆盖广一点

财富增长的方式是创建或者购买资产，提高价值，操纵变量，然后卖出去

影响率定律：如果你能够影响100W人的，那你无疑成功了。

高价值 = 高价格 = 高等级

优先付钱给自己

如果你不拥有自我，你就无法优先付钱给自己。你的致富工具必须是自由的，当你有一份工作的时候，别人控制着你。当别人拥有你的时候 ，你就不是被优先支付的对象。

控制你致富工具的第一步就是拥有自己，这样你可以真正的优先付钱给自己。你要将你的工作变成你自己的事业。

公司将股东与所有者分离，不会占用的你的太大时间。

目标也业务远景

1. 你业务的推出策略是什么，上市？还是卖给私人投资者
2. 你资产增长的策略是什么
3. 你的责任风险是什么
4. 打算如何筹措资金
5. 雇佣员工吗
6. 招募合作伙伴吗
7. 打算快速赚钱吗

时间

1. 时间是极度稀缺的，金钱多得是
2. 不要放纵的生活

教育

进行免费的自我教育，看书，看教程，看视频学习

1. 需求（是否有需求，需求有多少）
2. 进入（我是否能够进入这个领域，这个领域是否有壁垒）
3. 控制（我是否能够控制我的事业）
4. 规模（是否能够扩大我的规模）
5. 时间（）

去寻找需求，痛点，问题，服务缺陷。不要从主观出发。
有哪些需求是你可以满足的：

1. 让人们感觉更好
2. 帮助人们解决一个问题
3. 教育他们
4. 让人们看上去更棒（健康，营养，衣着，装束）
5. 给人们安全感（住房，安全，健康）
6. 产生积极的情绪（爱，快乐，自信）
7. 满足口腹之欲
8. 让事情变得容易一些
9. 给人梦想

思考一下，你能为这个世界提供一些什么东西

壁垒

大家是指一般公众，如果大家都在做，那么你就不要去做，你的事业应该是一件有门槛的事情。

开创生意应该是一个有代价的过程，而不是一个结果。

控制

你要对你自己的事业有控制权，否则那就不是你的事业

1. 建立营销公司，而不是加入这类公司
2. 出售经营权，而不是购买经营权
3. 提供加盟计划，而不是加盟别人的连锁店
4. 出售股票，而不是购买股票
5. 提供就业机会，而不是给别人打工
6. 出售使用权，而不是认购股票

想要赚大钱，你需要有你自己的一个系统，掌控好他的每一个方面。你需要像鲨鱼一样思考，你要去成为食物链的顶端，而不是底端。你要创办企业，而不是加入他们。你要创立金字塔的组织结构，而不是加入那种组织。你要去制造，创造，而不是去使用。

你需要深入的思考你的信念体系，改变你的思维方式，考虑全局而不是局部。去引导而不是去跟随。去创新，而不是去复制。

如果你要专注于快车道，你就需要做鲨鱼，把整个海洋当做你的游戏场。

规模

• 本地，社区（水池）
• 城市（池塘）
• 省（小溪）
• 地区（湖泊）
• 全国（洋）
• 全球（大洋）

成功，只需要胜利一次就够了

所以你必须扩大范围以及提高利润率。规模就是杠杆：

1. 这个生意的净利润是否有上限
2. 这个生意的资产价值是否是几百万美元的量级
3. 这个生意是否能够通过连锁，授权，或者开加盟店的方式复制
4. 最好的情况下，能够卖出多少件
5. 最好的情况下，可达到最大单位的利润是多少

影响力

影响力有三个大的障碍：规模，量级和渠道。你要选择一条可以打破规模和量级的路径，并且掌控来源。如果你不能成为源头，那么你就应该为源头服务。

1. 你发明了一个数百万人使用的软件
2. 成为一个众所周知的明星
3. 建立了一个有很多人访问的网站
4. 如果你在一家100强公司任职，只为接近于CEO
5. 你发明了一个有非常多人使用的发明

你要从大处着眼，考虑规模和量级，分析财富公式检查变量。你最大销售数量和利润率是多少。你的客户群体多大。

时间

1. 你的事业应该是，你不在场的时候，依然有序的运行
   2.边际收益是否足够多，可以让我故人雇人去做

快车道

1. 互联网生意
2. 创新产品和服务
3. 创造规模效应

1. 互联网生意

• 提供订阅服务
  为用户提供数据，信息，或者软件，收取月度费用

例如shopify上面的一些服务

• 提供内容的服务
  指向特定市场和行业和的新闻杂志和和博客
  ，提供免费的内容，通过出售广告来赚钱

• 引导销售
  向消费者提供服务，并且整合行业。满足了两个方面的需求，1. 帮助消费者节省时间和金钱 2. 企业的需求是便宜的找到客户

• 社交网络
  建立一个群体

• 中介系统
  经纪人将买家和卖家拉到一起来完成交易。他们是某个行业的中间商，从每一笔交易中赚取

• 广告

• 电子商务
  通过互谅出售物品，服务和信息的商业活动

创新产品和服务

发明一个产品，一项服务，一条信息，进行制造和加工，然后进行销售

一个产品必须满足一个需求

1. 食品（秘方）
2. 家具用品（家用机器人，衣架）
3. 健康与活力（维生素，草药，能量饮料）
4. 信息（书籍，杂志，简报）
5. 个人用品（衣物，钱包，鞋子）
6. 汽车用品（配饰，配件）

发明的核心是对一些东西，加以改造和提高。

写书，发明，提供服务
发明一个东西只是打了半场仗，另外是市场和销售。如果你写了一本书，那么你需要去卖书，那就涉及到，营销，推广，露面，演讲，访谈

创造规模效应

规模可以通过人力资源系统

机会无处不在，任何问题，任何不满，都是机遇，一个需求，一个没有充分满足的需求，都是机遇。
如果有人在做哪那一件事情了，没关系，你可以做的更好