SCQA思维模型应用

01  思维模型

思维模型

02  背景

SCQA是指一种结构化的表达方式，其中S是指situation情形，C是指complication冲突，Q是指question问题，A是指answer答案，即通过场景导入的形式将一个人的注意力导入到情景，然后引出冲突，将一个人的认知引入冲突和疑惑之中，然后提出问题，将核心逻辑摆上，接下来则通过举一反三的形式回答问题本身，当然还有一个回顾总结的过程。该方法取自《5分钟商学院工具篇》，所以，本文章是对该方法本身的实践应用。

03  分析结论

1：在写作方面，如果单独的突出情景的描写，就是描写风景的文章，需要把控细节，同时通过情景来承托一种情绪和背景，情景的作用就是代入人的注意力，注意力如何代入呢，就是通过一种特别夸张的情景来代入。

2：写作方面，如果单独的突出冲突，这样的描写就是对话，通过对话中语言的交锋即可突出冲突，但是这就要求对对话本身有清晰的把握，决不能从对话中直接明确矛盾，而是通过对话中所体现的语言来突出矛盾。

3：写作方面，如果突出问题，这就是一篇议论文，讨论问题因何产生，以及问题为何不能解决的原因。在描写问题时，应突出描写阻碍因素，以及问题背后的背景。通过自己的理解，如果要描写问题，必须将S、C引入，即情景和冲突，通过这样的形式一个问题才会具体册呈现，换句话说，不能无故的引出问题，也不能单独的描写一个问题，问题的存在需要其他因素的支持。

4：写作方面，突出答案，即如何解决某个问题，我想这就是心灵鸡汤型的文章，总之，感觉能解决所有的问题，但是对问题本身并不能实现最终的解决。

1、2、3、4如果将这四个方面进行结合对一件事情进行描述，则要根据不同的受众群体调整各自的顺序，对于认知能力比较高的人，可以先引出冲突，然后描述情景和问题，接下来才是答案；对于认知能力不太高的人则应先提出问题并给出答案，然后描述情景和冲突。

5：演讲方面，单独的突出情景，这种演讲除非是语言本身有高超的魅力，否则很难吸引注意力，且这样的演讲需要配合上音乐和情景。

6：演讲方面，单独的突出冲突，我想到的是口技和说书，通过一个人分别扮演不同的角色，进而来描绘冲突本身。

7：演讲方面，单独的突出问题，和写作一样，其不能独立的存在，必须有情景和答案的介入。

8：演讲方面，单独的突出答案，可以是提出某项最新的技术等等，这是我认为的一种演讲模式。

5、6、7、8，在演讲的过程中，吸引注意力是最重要的，而最好的吸引注意力的方式就是提出问题，引出场景中的冲突，问题会让一个人的大脑启动思考状态，在这样的前提下，吸引注意力的目的就已经达到了。

9：汇报方面，单独的突出情景是因为没有意识到冲突和问题是什么，这样的汇报一般是头脑风暴型的汇报，通过汇报明确其他因素。

10：汇报方面，突出冲突是为了争取一些支持，这样的汇报是在争取某种“权力”。

11：汇报方面，突出问题是为了整合某些资源，或者为了接下来的重大决策提供基础，不会无故的提出问题，在提出问题的时候，心里必然已经有了腹稿。

12：汇报方面，突出答案是为了谋求投资，告诉别人我会做什么，或者我将会做什么，接下来的就是对此进行投资，让这种会变为现实。

9、10、11、12，汇报方面对于SCQA的应用主要是围绕目的进行的，出于什么样的目的，就将该因素在汇报的一开始突出，其他的因素就成为了陪衬，同时，也有角色本身属性的要求，如果你是老板，当然会以解决问题为核心，如果你是员工，当然是提出问题和冲突，同时提出初步的方案，将解决问题等决策方面交由老板定夺。

04  思考

方法虽然有一定的模式，但是应用的过程中并没有模式的应用，只有如何实践，以及如何能达到自己的目的，如果不能完成自己想要完成的，那么，这种方法就是一个“方法”而已。