复盘永澄老师目标管理

7月1日参加的钻石行动线下活动，现在才能抽空写一下。

一、缘起

一是老婆的推荐，基本上只要她推荐的，我一般都会参加，因为有过007线下的愉悦体验；

二是我有需求，这么多年一路走来，自己有很多很重要的目标都没有实现，错过了很多。时间一去不复返，我期望在未来的时候能够成为更好的自己，能够获得更大的成长，所以说我想去看一看，永澄老师举办的这个目标管理的活动究竟是什么样子的？

二、活动感受

我的收获有以下几点：

（一） 学习了一套可操作的目标管理方法论。高效成果的取得=注意力*目标管理方法。从“找的准、有力量、可操作、机制全”四个方面建立了目标管理方法论。老师在讲的时候重点领着大家体验了“找的准和有力量”，这是从更高的价值观层面上阐述目标的力量；

（二） 如何保持持久的动力和能量。1.Why？我以前只是觉得自己想要达到XX，但是没有那么想要，所以也没有真正要实现的决心。在随老师一起学习的过程中，首先思考想要什么，为什么想要，为什么实现这个那么重要，我从内心深处认识到，我想要的那个期待对我来说有多重要，但我以前居然没有真正的重视它，只是放在一个可有可无的地方，所以一直没有行动。2.注意力控制。我以前之所以会无法启动或中途放弃，是因为我的注意力总在关注过去我没有经验，现在状态不好，困难太多、杂事太多、阻挠太多等等，而没有去想，如果我能达到未来的那个目标，我将会是什么状态？//正确的作法是：找出自己的期待，使劲挖掘为什么自己想要那个期待，与更高层次的价值观联系在一起，把期待在头脑中图像化，把注意力朝向人生价值的方向，一下子觉得能量满满，自己更有勇气和力量去迈向前行的路途。

（三） 区分“期待”与“目标”。大多时候，我们心中的那个“目标”，其实是期待，而不是清晰的可执行的目标。如果目标模糊，是没有办法找到路径和措施的。要按照“SMART”原则制定清晰的目标，如何做和重要性就不说了，但现实操作起来你会发现，制定一个清晰的目标，其实特别特别难。我到课程结束，也还没有描述清楚。

（四） 正视困难和风险。在通往目标的路途中，总会有困难和问题，我以前总是逃避和害怕，老师说“问题和困难即成长， 当你跨越了那些障碍，你才真正的成长了”。如果一帆风顺地实现目标，那这个目标也没什么意义。我一下子顿悟了。我要得不就是成长吗，在前进的道路上，困难是必然存在的，这是我认识不清的一个地方，把问题看成成长的契机，思路一下子开阔了（很多问题的解决在于认识和思想，我充分认同）。办法总比困难多啊。老师也讲了风险防范和问题处理机制，这也很重要。

三、下一步的行动

通过这次学习，我给自己定了一个半年目标：

（一）深度学习laravel，同时学会小程序，可独立接小型项目，可赚到另一份工资；

（二）按照目标细化分解任务，制定风险防控和问题解决机制，一步步落实。

（三）要看到自己实现目标的样子，看到充满自信的自己，看到更美好的未来，看到自我掌控的未来。更重要的是，我需要一群小伙伴跟我一起，相互鼓励，慢慢来，持续做，一起走，一辈子！

最后，通过学习这门课程，我认为目标管理的可是可实施性和可操作性，用永澄老师的话来说，在因上努力，用系统的方法，我期待，跟永澄老师一起，跟小伙伴们一起，遇见更美好的自己。