【7月 VS 8月】敏捷之星,了解一下~


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敏捷之星

  

2019年9月25日,晴,

 月度敏捷之星评选活动还在继续... 

经过2个月的精彩角逐,

7-8月的敏捷之星名单已经公布,

让我们一起qu看看吧~

敏捷团队


7月份

敏捷团队


8月份

人工智能  度业务自助分析 VS


人工智能团队


               

人工智能应用产品组主要负责人工智能组件及应用场景相关产品的研发。团队从2018年12月开始推行敏捷开发。实践敏捷之初,我们对于敏捷还不太了解,但团队仍然按最高要求推行敏捷实践,严格遵循敏捷实践流程,开展相关敏捷工作。到目前为止,团队已经坚持了22个迭代,每个迭代的每日站会、用户故事梳理会、冲刺计划会、评审会、回顾会等会议从未间断;一路走来,团队从不习惯到慢慢接受,再由接受到拥抱,最后转为主动敏捷。敏捷的思想已经在团队内部扎根,我们要以敏捷之心,打造一支高质量、高效率的敏捷团队,实现“利用智能科技,助力电网新时代”的目标。


敏捷之星团队

八月

 

调度业务自助分析团队

        西安研发部自助分析团队作为积极响应公司敏捷开发的团队之一从团队成立之初严格贯彻执行敏捷开发的各项流程,充分利用jira,看板,jenkins等敏捷工具,敏捷迭代各项会议高效及时召开与执行,同时利用敏捷方法论规范产品研发的全过程,使得产品研发工作有序开展。在“以客户为中心”为价值观的指引下,团队全员积极主动与近10个省客户沟通,充分了解客户真实需求,使产品始终建立在为客户解决实际问题的基础上。同时主动与现场实施团队交流,组织多次培训,让现场对产品充分了解,将正确的产品价值传输给客户。

敏捷之星

评选

最佳

敏捷教练

7月份

最佳

敏捷教练

8月份

周辰晖  李阳 VS



周辰晖



                周辰晖主要是负责组织团队成员开展相关敏捷会议,收集团队成员在每日站会、回顾会上遇到问题或需求,然后团队成员进行有通帮,积极帮助大家解决问题。他一方面向团队成员传递敏捷思想,让敏捷思想在团队成员心中扎根;另一方面督促团队在开展敏捷实践相关工作的规范性,保障敏捷实践的高质量、高效率运行。


敏捷之星

八月

李阳

      李阳是西安研发部自助分析团队敏捷教练,始终对敏捷开发积极探索和改进,利用业务时间学习敏捷的方方面面,不放过每个细节,对团队在敏捷执行的环节上主动提出改进措施。8月,她在每个人旁边添置小板凳,无形中增进了团队成员互相之间的交流时间;帮助结对编程,改进物理看板,让产品研发过程一目了然;为团队成员开生日会,提高团队凝聚力。她始终秉承“正确事情坚持去做”的理念,努力帮助团队做到更好!

  

小伙伴们,你们觉得谁更胜一筹呢?欢迎评论区留言哦~

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