数字化时代，企业项目如何落实精细化管理？

数字化浪潮正在席卷而来，5G+、云服务、大数据已经逐渐融入于我们的日常生活应用中并且在不断地更新迭代中，数字化应用对企业管理也有了深深地影响。越来越多的企业明确，唯有快速转型才能抢占市场先机。当前，企业为完成数字化转型，实现跨越式发展，引入ERP系统，将企业资源进行有效共享与利用，消除信息孤岛，合理分配资源，对企业各个项目进行系统化、规范化的管理，助力企业提升管理水平。但是市场ERP产品众多，企业需明确自身需求才能找到适合自身发展的ERP系统。

 

经营管家ERP为企业提供业管财一体化管理解决方案，满足各阶段企业精细化管理需求，赋能企业数字化转型。在项目管理模块中，全方位跟踪收集项目信息，满足当下疫情防控升级“零接触”的要求，实现移动化办公，管理人员全面掌握项目信息，确保项目的有序推进，同时遇到问题也能得到及时的解决。

ERP项目管理模块可以助力企业：

· 打造一站式项目管理平台，支持项目全生命周期管理

打造一站式项目管理平台，项目成员对项目状况一目了然，支持高级检索编辑及新建，灵活便利调整各项目状态，支持项目需求的全过程闭环管理，包括项目人员分配、产值更新、完工验收等关键环节实时把控，快速推动项目执行。操作日志实时监控项目进度，把握项目施工细节。

 

· 费控报销实时记录，保障项目利润

对项目收入支出各项费用全面记录，及时掌握项目损益；另外，可精细化项目成本与预算编制，实时监控项目成本，及时发现成本偏差，助力企业实时监控收益损失状况，有效规避财务困境。

 

· 多维数据分析，为企业决策提供数据支撑

以图表形式直观呈现公司经营状况，无需专业会计知识，经营报表简单易懂；财务数据、项目数据多维角度分析，确保项目工期可控，预算可控，保证项目高质量、高效推进。

 

ERP系统全面提升企业核心竞争力，助力企业数字化转型，是企业高效管理的得力助手，有效的项目管理能保证企业的正常运行，给企业、工作带来最大化的效率提高。ERP系统项目管理模块助推企业发展，结合企业实际解决难题。