敬天爱人，动机至善，私信了无

稻盛和夫哲学

稻盛和夫

敬天爱人，动机至善，私信了无

崇拜的这位老人稻盛和夫，我今年开年读了他的《稻盛和夫.人生哲学》《活法》《阿米巴经营》《稻盛和夫的实学》，稻盛和夫和我们一样就是普通家庭里长大的孩子，一个从小就身体虚弱，在学校里成绩也不怎么好，没有考入什么名校读了个普通的大学，步步都不是那么顺利，毕业后参加工作又赶上经济萧条，找工作也极为困难，托人进了一家即将倒闭的公司工作，同届入职的伙伴一个个离去，他也打算一走了之重新找工作，被哥哥阻止，后来全心全意的投入工作，凭借着自己的执着不断的研发技术，研制出一个又一个的世界领先陶瓷产品，思维带来一切的转机，接下来创立了京瓷，第二电电，帮助即将倒闭的日航重生，一路上多的是困难和不断的挑战，他一直秉承着动机至善。

改变思维方式，人生将180度转弯。稻盛和夫把哲学与人生的关系总结成为两个公式：

人格=性格+哲学

人生·工作的结果=思维方式×热情×能力

第一个公式表明，与生俱来的性格，加上在人生道路上学习到、领会到的哲学，二者相加就形成了人格。所谓哲学，直白地讲，就是人们对“作为人，何谓正确”的回答。人与人天生的差距并非如想象中那样巨大，最终决定人格的是哲学。

任何人都有机会拥有坚实的哲学依据，因为在我们孩童时代，家长和老师就教过，不可说谎，不给人添乱，要正直，不贪心，不自私等等。只是人长大了之后，被社会的惯性所迷，逐渐忘记了，变得不以为然。

松下幸之助的一次演讲。他说，当时松下先生还没有被神化。他谈到了后来很著名的水库式经营。未建水库的河流，遭逢大雨就会引发洪涝，而连日干旱，河水就会枯竭。因此要建水库蓄水，使水量保持在一定范围之内，免受外界的影响。企业经营也是一样，景气时要为萧条期做好储备。听松下先生这么讲时，坐满小企业家的会场中，不满的声音一波一波传递。比如，“我们想听的是怎样才能建立水库，而你现在只是强调建水库的重要性，有什么用呢？”演讲结束时，有人直接站起来问，“怎么才能做到，如果不教我们具体的方法，说这些有什么用呢？”松下先生听后露出一丝苦笑，沉默片刻，自言自语道，“那方法我也不知道，尽管不知道，但必须要建水库，你必须得这么想。”全场一片哗然，只有稻盛和夫像感觉电流穿过身体一样。“你必须得这么想”，传递了一个真理，“首先要想”很重要。造水库的方法因人而异，不存在千篇一律的办法可教，但是，首先得有造水库的强烈愿望。这种愿望是一切事情的开始。心想事成包含的很重要的一重意思是，心不唤物，物不至。愿望是种子，是一切的开始，是最重要的因素。强烈的，非比寻常的心愿，才能催生出行动的力量，才能打破所谓的“常识”。很多人把强烈的愿望看作很简单的事情，以为自己只是不想，只要想随时可以。但事实上，能够持续地对某件事热情高涨，本身就是一种近似于天赋的重要素质。体验重于知识，这一条是人生重要的原理原则。“知”未必等于“会”。就像菜谱，只要识字就可以看明白，但是你按照菜谱却未必能做出可口的菜，因为只有在现场反复试验的过程中，才能逐渐体会到幽微的要领。凡事都需要知识加上经验才能“会”，在此之前，不过是“知”而已。进入信息社会，知识人人唾手可得，但并没有人人都“会”，就因为这个鸿沟，只有靠现场的经验才能填补。

公司诞生不久时，稻盛和夫去参加过一个经营研讨会，讲师中有本田公司创始人本田宗一郎。当天，所有人换上浴衣，进入温泉，等待本田宗一郎。不一会儿，本田宗一郎穿着油迹斑斑的工作服，从工厂直接赶来，一开口就说“各位，你们究竟是来干什么的？据说是来学企业经营的。如果有这闲工夫，不如赶快回公司干活去。泡泡温泉，吃吃喝喝，哪能学什么经营。我就是证据，我没向任何人学过经营。所以，你们该做的事情只有一件，立刻回公司上班去！”确实，经验在你的工作现场，否则，那只是别人的经验。工作现场有神灵。在现场，你可能千方百计反复试验，却不断碰壁，直到山穷水尽。但坚持下去你会发现，当认为要绝望时，事情才刚刚开始。

“喜欢”燃起热情，只有自燃型的人，才能坚持时刻付出不亚于任何人的努力，成就事业。所谓自燃型，能够自我燃烧激情的人。世界上，物质按照燃烧特性可分为三种：点火就能燃烧的可燃性物质；点火也燃烧不起来的不燃性物质；靠自己就能燃烧的自燃性物质。人也一样。有人不需要任何督促鼓励，就能热情万丈，熊熊燃烧。有人在外界的鼓励和要求下，能慢慢燃烧起来。也有人很冷漠，油盐不进，属于不燃型人。对于组织而言，不燃型危害巨大，他不仅自己麻木，还会夺走别人的能量。而对组织最有益处，自身也最可能取得成就的，是自燃型人物。他们不仅自我燃烧，还会把能量传递给周围的人。不过，人与人不同，怎么才能成为自燃型的人呢？稻盛和夫说，最有效的办法就是喜欢自己的工作。喜欢会释放强大的能量，促使人全力以赴把事情做成，从而产生成就感和自信心，以至于形成良性循环。

我们的确被叫作命运的力量掌控着，比如出身，比如容貌，比如健康。在命运之外，我们还被自己的心态，自己的因果驾驭着。过去判断累积的结果，就是我们现在的人生。而今后如何选择，又将决定我们之后的人生。命运不等于宿命，所以才需要学习，以此来改变自己的命运，也造福别人的命运。所有人都因宇宙的需要而存在，做作为人应该做的事，以正确的方式贯彻到底，这样的活法，一定会迎来光辉灿烂的未来。

阿米巴经营是培养领导力，现场管理和企业文化的难题集中解决的经营模式，公司被划分为多个小型的“阿米巴”，每个小型的“阿米巴”都作为独立的利润中心货值成本中心进行经营，引入市场竞争机制，追求销售收入的最大化，费用最小化，培养具有经营者意识的人才，实现全员的共同参与经营理念的运用到企业管理机制中并进行独立核算，独立经营的管理模式，，阿米巴经营模式要求每个人都具被经营意识和成本意识，让每个环节管理人员都站在企业的一定高度看待自己经营的“阿米巴”研发和生产本身不在是目的，让市场接受并创造出效益才是目标。当员工具备意识后，员工不止是员工，而是将自身的利益与公司的利益联系到一起的经营者，就会得到成就感，使每一位员工将自身的阿米巴当成的人生视野中的注脚。

实学七原则：1.以现金为基础经营2.贯彻一一对应的原则3.筋肉坚实的经营原则4.贯彻完美主义5.双重确认的原则6.提高核酸的效益7.玻璃般透明的经营原则。和会计相关实则不同。工作是一场修行，工作的时候不能因为它仅仅只工作，每天机械式的重复，每一件事都尽量的追求完美，真正的实现完美主义真的很困难，具备完美主义的态度，就能减少错误，自己才能在工作中发现问题，改正错误，才能提供工作水平和准确度。