论文0722-风险管理

论文0722-风险管理

论项目的风险管理

项目风险是一种不确定的事件和条件，一旦发生，对项目目标产生某种正面或负面的影响、项目风险管理的目标在于增加积极事件的概率和影响，降低项目消极事件的概率和影响。

请围绕“项目的风险管理”论题，从以下几个方面进行论述：

1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品等），并说明你在其中承担的工作。

2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目风险管理的认识：

（1）项目风险管理的节本过程；

（2）信息系统项目中风险管理方面经常会遇到的问题和所采取的解决措施；

3、结合项目实际情况说明在该项目中你是如何进行风险管理的（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。

论项目的风险管理

摘要：

2016年9月，本人作为项目经理主持了xx省消防总队“消防装备物联网管理平台”的项目建设，项目总投资756.2万元，建设周期12个月。该平台为推进现代消防作战指挥体系而建设，包含了装备信息管理、物联网数据采集等5大功能，对提高消防部队战斗力和装备保障能力具重要意义。平台于2017年8月底顺利上线，云心至今稳定可靠，收到了建设方一致好评。

本文结合我在该项目中的实践，以规划风险管理、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、规划风险应对、风险控制6个过程为主线，阐述了项目风险管理基本理论及工具技术的应用，探讨了风险管理过程中出现的常见风险及因对措施。最后总结了风险管理过程中的一些经验教训。

正文：

近年来，城镇规模不断扩大，消防任务呈复杂化、多样化趋势。XX省消防总队为满足当前消防作战需求，决定建设“消防装备物联网管理云平台”，总投资756.2万元，工期要求为12个月（2016年9月1日至2017年8月31日）我公司有幸中标承建了该项目。本人通过内部竞聘，被任命为该项目的项目经理，全面主持该项目管理工作。由于公司领导对该项目非常重视，额外安排公司副总经理张总作为此项目领导保障小组的组长，从而申请到了优质核心团队成员，同时在项目成本预算、后勤保障等方面有较好的内部环境。另外，我们采用了项目型组织结构。

该平台建设有五个主要目的：建立以灭火救援决策为核心的智能云平台，覆盖全省310多个总队、支队和大队；建立5个物联网试点单位，实现物联网数据采集和管理装备；建立装备操作图文知识库，实现在线学习及训练；通过APP做到移动互联，为远程操作提供便捷通道；与已有火警系统对接。该平台的建立，对实现消防作战三化一云（信息化、智能化、数字化和消防云）提高消防部队战斗力和装备保障能力具重要意义。平台采用b/s架构，服务器为j2ee+oracle模式开发，中间件为weblogic，采用云服务器托管的方式。

该项目技术难度高，而且涉及新的业务领域，风险之大可想而知。因此，在该项目的推进过程中，我充分重视风险管理。我通过科学规划风险管理，全面识别风险并进行定性、定量分析，规划风险应对，严格进行风险控制，保证项目顺利进行。下文结合项目的实际情况，论述我在项目建设过程中如何进行风险管理。