《经济学的思维方式》③ | 为了得到一个你想要的东西,你必须放弃其它你想要的东西

假如你手头只有50元,要么买一本喜欢的书,要么买一张喜欢的电影票,无法同时买下两个东西,这时候你犹豫了。周末休息,你想去看新上线的电影,又想去听一场期待已久的讲座,这时候你纠结了。国庆长假,你想去敦煌看壁画,又想去苏杭欣赏江南美景,但你只有七天的时间,来不及两头跑。这时候你犯愁了。

世上事就是这样,鱼和熊掌不能兼得。这就是经济学家常说的,做任何事都有机会成本。选择了这个,就必然要放弃其他。

想要的太多,可用的太少。生活中,为了得到最想要的或者最值得要的,人们必须有所选择。那些不太想要的和不太重要的,当然很容易丢弃。难的是,你必须放弃其他也很想要的或者也很重要的。

今天我们来了解什么是机会成本,希望你能体会到最优选择的方法。

为了得到一个你想要的东西,你必须放弃其它你想要的东西

很多人都很羡慕股神巴菲特的财富成就,今天以他的例子来开始,让大家看看他在做选择时的冷静和清醒。

巴菲特有个私人飞机师麦克,曾经为四位总统开过飞机。有一天,巴菲特让麦克写下对他职业生涯最重要的 25 件事。

麦克写完后,巴菲特又让他从中圈出最最重要的 5 件事。这时,麦克列了两列清单。

左边一列是最最重要的 5 件事,右边一列是剩下的也非常重要的那 20 件。

巴菲特说:这左边的 5 件最最重要的事情不用我说什么了。但我想问你,现在你会如何处理右边的那 20 个目标?

麦克说:我当然会把最重要的那 5 件事作为优先项目,然后再用更少的时间做后面的 20 件事情。

巴菲特说,你错了!这 20 件事,应该是你不惜一切代价避免去做的事情!这些事情永远不能占用你的时间精力,直到你先完成那 5 件事为止。

相信很多人都会像麦克这样安排自己要做的事,但是巴菲特的选择让你看到,成功人士面对太多选项时是多么简单,多么坚决。他们都很懂机会成本的道理,为了得到一个你想要的东西,你必须放弃其它你想要的东西。

当你作一项决策时,不仅要考虑得到了什么,而且还要考虑放弃了什么

假如你有10万元,存入银行可获利息5000元,投入股市可获利1万元。当你把这笔钱存入银行得到5000元的利息,机会成本就是股市可能获利的1万元。

用有限的资源去获得一种收入时,要放弃其他可能得到的收入,这种被放弃的收入就是你获得的收入的机会成本。

这里有几个地方需要我们注意:

首先,机会成本并不表示,你为了你的选择支付了实际的货币,它只是表示还有一种可能的收益与你失之交臂,是一种观念上的支出或损失。在上面的例子中,把钱存银行得到利息的机会成本你并没有实际支出,也不是你的钱少了。

其次,当一种资源有多种用途时,机会成本说的是你放弃的可能的收入里最大的那个。比如,你有10万元,可以做三种用途,各有不同收入:存银行利息5000元,投入股市收入1万元,开商店获利2万元。这时存银行获利5000元的机会成本就是2万元,而不是1万元。

再次,如果资源没有多种用途,就不存在机会成本。比如,你的10万元只能存银行,不能投入股市、经商或其他用途,那么,你存银行就没有机会成本,就是零。

第四,其他人的活动也会给你带来机会成本。比如,你想投资经商,但别人投资后你无法投资,他赚到2万元的机会成本是你不能赚到的2万元。

机会成本是一个非常有用的概念,它可以帮助我们做决策的时候更加理性。运用机会成本做决策时,你不但会考虑得到了什么,还会考虑要放弃什么。

理性人的首选:将有限的资源进行最优化的资源配置

有一头驴子,它非常饿,到处找吃的,终于看到了在它前面的两堆草。它迅速跑过去,却为难了,因为两堆草同样鲜嫩,它不知道应该先吃哪一堆。它犹豫不决,在两堆草之间徘徊,一直在思考先吃哪一堆。因为不知道如何选择,最终这头驴子饿死了。

人和驴子当然不同,但是如何选择才能实现利益最大化,这却不是谁都能做到的。

机会成本可以用来分析很多领域,帮助人们在有限的资源下,做出效用最大化的选择。

简单来讲,选择的形成共有五个步骤:

(1)列出所有可以采取的行动,包括不采用的行动也要列出来,而决策就是从各种可能的行动方案中选出一个来。

(2)尽可能列出每个行动的可见后果。

(3)尽量评估每种结果可能发生的概率。

(4)试着表达你对每种结果的渴望或恐惧程度。

(5)最后把列出来的所有因素全部放在一起考量,做出合理的决策。

举个例子,农民有一块土地,他可以用来种小麦、种蔬菜、养猪。假设这块地种小麦的收入是100元,种蔬菜的收入是150元,如果养猪的话,收入200元。当农民拿这块地来种蔬菜时,相应的他就没法种小麦,也没法养猪,那么他种蔬菜的成本是多少呢?是150元吗?

不是,真正的成本是200元,也就是,他放弃的另外两个项目中价值最大的那一个项目的收益。

另外,机会成本必须是指放弃的机会中收益最高的项目,而不是放弃项目的收益总和。例如,农民只种小麦、种蔬菜和养猪中选择一个,三者的收益关系为养猪>种蔬菜>种小麦,则种小麦和种蔬菜的机会成本都是养猪,而养猪的机会成本仅为种蔬菜。

除了在经济活动中的应用;在我们每个人日常学习、生活、工作中时时刻刻面临着对机会成本的考虑:一个人选择了上这所大学,就不能选择同时在另外一所大学就读了;选定了某一个人作为终身配偶就需要放弃其他选择;选择了某一个全职工作机会就要放弃其他全职工作。

这些被放弃的选项都是我们做出选择时候形成的机会成本。有舍才有得,就这么简单。生活中,很多人之所以选择错误或者不会选择,是因为内心欲望太多,干扰了清晰的判断。如果能这样列表评估,就不会有错误和遗憾了。

面对选择,你不必太纠结。选择最优,实现收益最大化。这就是你该做的。

-【结语】-

我们常说“有得必有失”,当你作一项决策时,不仅要考虑得到了什么,而且还要考虑放弃了什么。不用太纠结,你所要做的就是用有限的资源,去获得最大的收益。

-【今日话题】-

你曾经面对两难或者多项可能做出取舍?你认为这些选择产生了什么样的机会成本?结果是值得的吗?人生就是一个不断进行决策的过程。

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