PMP总结

4月18日的早晨，我像平时一样刷手机，突然发现pmp冲刺群里分分钟刷掉了几百条信息，“恭喜”和红包满天飞，我意识到事情不对，赶紧打开电脑登录了pmi。Pass，我轻松松了口气；往下一拉，呀，5A，简直惊喜。

我从来没有想过5A。我的工作是产品运营，虽然也会接触到范围、进度管理，但是pmp中大部分模块对我都是比较陌生的。上课我尽量参与直播，如果时间来不及我基本也会在当周学完课程，但是过了个春节，我仿佛恢复了出厂设置，什么都不记得了。春节后，公司发生了一些变动，工作量剧增，基本天天都在加班。能过就算谢天谢地了。

危机感在3月初达到了顶峰。我按照AV的时间表做了模拟五，这是我第一次做完整的200题，不及格。当时我连47个过程组都记不全，不及格的成绩在我预料之内。可我没想到的是，200道选择题居然让我近乎崩溃，我中间不得不多次中断调整情绪。

我需要调整。首先要找到薄弱点，我打印了每周六刷题的题目（之前我没怎么做），这部分题比较基础，可以用来了解自己的薄弱点。我发现我沟通、人力资源、干系人、采购四章掌握的最差，所以把四章的课件重新看了。补足了薄弱章节后，我做了模拟一，仍然不及格。在听Jim老师讲解中，我意识到每个独立的知识点我都知道，但是不能把点和点串起来。所以在第二阶段我的重点是背过程组和ITTO。我利用午休期间，在公司的会议室白板上默写，终于慢慢感受到了47个过程组间的关系，在脑子里逐渐形成了一张网。这时候我做了模拟二，终于及格了。

除了掌握知识点，我还需要调整情绪。模拟一、模拟二我都是在图书馆自习室做的，和PMP考试一个时间。做题期间我仍然会经常崩溃，我就走到窗前平复一下。我发现即时算上我休息的时间，4个小时对我非常充足。在对错题回顾时我发现，我崩溃前的错误率非常高，而且基本是审题不仔细的错误。考试的时候我严格的控制了做题时间，一但快了就停笔休息，这次我做了3小时50分钟。

最后我能通过PMP考试要感谢我的老公，他也是在艾威通过的PMP。备考时我紧张的不行，我老公就会善意的提醒我“考试费很贵的哦”；考完试等待成绩的漫长过程中，我老公会顺着我说“真不懂你为什么要考PMP”。终于，在他的支持和帮助下，我也考出来了，分数还比他高（他不是5A）。老公我想对你说，我的5A中，有2.5A属于你，么么哒。