社群运营有点难 | 六次微信群内班会复盘

做社群运营不是一件容易的事，尤其是需要长线运营维持活跃的社群，最近在做每周班会的尝试，以其中一个群为基础做了一次复盘。

一、背景：

一个学习型产品，附加微信群服务；

其中有一个450人的微信班级群，群最早可追溯到2017年。

二、群运营总体目标：

促进大家学习交流链接，活跃社群，最终达到让大家后续进行续费，或者购买其他课程的目的

三、最近的班会运营尝试：

为打造群内学习交流氛围，开始每周固定开启一次班会。

班会主要流程：

1、同学深度自我介绍

在集中的班会时间，报名者进行自己的一些展示，可以是自我介绍，可以是经验技能分享，才艺展示，或者学习感悟等等；

2、学情公布，每周汇总

根据大家在产品的学习情况，从学习时长和获取学分（产品的一个学习维度）进行排名汇总，制作电子海报公示。

3、每周一次话题讨论

每次班会组织一次学习相关或者热点话题讨论。

4、产品重点内容推荐介绍

以上是班会的主要环节，学情公布和话题讨论为固定项目，其他根据情况增添。

目前已经进行了六次班会，说下现状：

1、自我介绍只进行了三期，因为报名人数有限，暂停

2、学习情况成为必备项目，因为每周学分增长较少，改为每月公布，学习时长每周汇总，每月集中发一次奖品。

3、话题讨论，大家的讨论情况越来越不理想，最近的一次甚至没有人参与。

附六次班会讨论话题：

1、在平台学习中，你收获最大或者最喜欢的一节课是什么？

2、分享一下你最喜欢或者收获最大的一本书，如何高效阅读一本书？你有哪些好方法

中间进行一段个人整理的高效读书法，下面是链接

一套高效阅读的方法

3、夸夸群是如何爆火的，背后有什么道理，有什么可以利用的商机？

前面增加一段思维模型分享，戳下方文章查看

高手们都在用的思维模型是什么？

4、对于平台发布的新课表有什么看法，你最喜欢哪节课？

5、你经常使用哪些好工具，提高你的工作和生活效率？

6、说说你常用的思维模型，或者说下你是如何运用的取得了什么效果

四、一些想法

1、首先运营的群已经有两年，很多人已经屏蔽了群，群也是有生命周期的，本群基本属于续命的状态，因为不断有新人加入才不至于完全没有互动

2、让大家开口互动是很难的事情，往往是我这边发了一些分享或者干货，大家最容易做的就是点赞，发表情

3、和群成员关系也有关，虽然平台已经做了一次筛选，很多是爱学习的人，但沉默的是大多数，更何况大家都不太熟的情况下

4、虽然没有在参与讨论，但默默观望的人很多，还是有机会

五、后续迭代计划

1、发掘培养群内活跃分子，找到10%，逐步向外影响

2、发起小范围线下链接，线下反哺线上

3、班会话题选择方面，选取更具话题讨论的，更简单能参与的，先让大家开口，

4、主动邀请同学进行分享

后面再进行几次班会后，再来进行复盘。