血本无归!阿里系30亿投资成废铁?谁逼死了ofo,你的押金在哪?
谁能救ofo?上千万用户没有等到押金,滴滴和阿里先起了内讧。
来源:21早新闻;作者:陶力
12月23日,一份“滴滴收购ofo文件”在网络被曝光,文件显示,滴滴在今年8月,曾计划以20亿美元的估值买入5亿美元的ofo公司F类股票。同时,滴滴利用一票否决权,不允许ofo与滴滴的竞争对手达成任何联盟合作,其还有一项特别的权利,即以同样估值,再以5亿美元买入ofo公司F类股票,时间拉长到了18个月。
记者了解到,其实这份投资意向书此前已经披露过。只是,在此时此刻旧事重提,意味着股东方产生了分歧,从10月份至今一直保持沉默的滴滴坐不住了。
滴滴副总裁李敏在朋友圈发文称,“其实10月9日就公开辟谣过,但今天同样的谣言再次出现,幼稚得很,跟小娃娃过家家似的。”
图片:李敏朋友圈截图
除了争论,滴滴和阿里巴巴都没有给出“救火”的解决方案。过去的一周,戴威正四处向股东求助,而每个人都在等待对自己最有利的方案。
在ofo身上,除了金沙江创投全身而退之外,其余的股东可谓损失惨重,尤其是阿里巴巴。
从D轮以后,阿里在高位投资了3.4亿美元,并拥有8000美元的债权,蚂蚁金服投了1.4亿美元,加起来的投资超过30亿元人民币。而ofo抵押给阿里巴巴的自行车,基本已经成了一堆废铁。
阿里或血本无归
共享单车背后的两个主要玩家,仍然是腾讯与阿里。这种竞争格局,几乎与当年滴滴、快的两家公司在网约车领域的地位类似。
创立于2015年的ofo,有过近十轮融资,融资总额为14.5亿美元。其中,滴滴是单一投资最大的股东,总投资额在3.7亿美元,而阿里系是ofo最为重量级的投资方。
图片来源:天眼查
只不过,快的与ofo的命运截然不同。在马云看来,滴滴与快的合并,对阿里巴巴而言是一个失败案例,不会再让这样的错误重演。
没有一票否决权,阿里为何还要在高位接盘?
其实ofo和摩拜圈地成功,是因为两家拿到了路面投放权。在一二线城市,单车的投放基本上处于“只出不进”的冻结状态。这是政府管制下的限制竞争措施,也放大了头部玩家的优势。滴滴旗下的青桔单车,目前就面临这个问题。即使滴滴资源再强,也不可能把自行车成规模地投到北京上海的大街上。此外,共享单车是高频低消的场景,对于支付宝来说,是一个重要的渠道和入口。
因此, 阿里巴巴曾经高度看好ofo。全新的创业模式已经诞生,一部手机就可住家创业,奖金周结周发,短时间就可轻松月入过万了解创业加微信一巴灵异巴士艾山耳舞九 2017年4月,蚂蚁金服战略投资ofo,双方在支付、信用、流量及海外市场扩展等方面进行了合作。在芝麻信用接入的共享单车项目中,ofo的位置最为显著。
在此后的一轮投资中, 阿里巴巴集团董事局执行副主席蔡崇信表示:“ofo小黄车重新定义了短途出行方式,让更多的人加入到低碳生活的行列,向社会传递出真正的正向价值。阿里十分认可ofo的行业领导者地位以及开放平台战略,我们很高兴能与ofo展开更加深入的合作,一起解锁行业更大的潜能。”
如今,ofo早已经因为财务危机,结束了与芝麻信用的“免押”合作,阿里巴巴也面临投资打水漂的风险。阿里巴巴一名内部人士向记者透露,在共享单车行业里,阿里巴巴从始至终是作为一个平台,而没有必要去接盘了自己做。“各种方案我们都很乐意去推动。”
谁逼死了ofo?
从去年第四季度开始,各方投资人就开始推动ofo和摩拜的合并。据透露,进入2018年以来,在1月、5月和8月,滴滴一共提出过三次方案,但戴威都一一放弃。
“大家都觉得烧钱这么多,11月份软银答应给ofo的投资又没有进来,财务上肯定会遇到困难。”有投资人透露,正好腾讯也有了退出摩拜的想法,滴滴想借此掌控共享单车市场。于是,程维便开始主张推动合并,只不过他提出的方案里,投资人没法顺利退出。
反观另一方,在27亿美元的交易价格中,美团拿出了65%的现金,也就是17.55亿美元。这一条件显然更令急于套现的投资人满意。二O一八赚钱真简单添加一八零一八四二三二五九带你一起过万
前文所述的方案是滴滴在8月份提出的,后来自己又撤了回去。方案中显示,新董事会将由5名成员组成,其中2名成员由滴滴任命,1名成员由所有创始人共同任命,2名成员由滴滴以外的其他投资者任命。包括CEO等在内的所有关键岗位,必须由滴滴提名、任命、替换或解雇。
显然,滴滴想要的是绝对控制权。而有了快的前车之鉴,又急于在出行领域卡位的阿里巴巴,也想要控制权。达不成一致的结果,导致收购方案陷入了死循环。
接近阿里巴巴的人士透露,在今年以来,对ofo的投资都遭遇了阻力,只能以借款或者抵押的方式来缓解ofo的资金压力。3月,ofo通过抵押单车的方式,获得来自于“阿里系”的17.7亿元救急。
“ofo每天都有500-600万的订单量,如果能优化人员,再砍掉一些成本,应该能撑一撑的。”该人士曾经预计。
没想到,ofo还是撑不过这个冬天。从10月份的融资消息落空到现在,不过短短两个多月的时间,ofo的财务恶化得比预计的要快。
没有赢家的战役
至今,ofo依然处在危局之中,迷局待解。戴威也因为欠款,被法院列入失信名单,消费被限额,不能乘坐飞机、软卧,也不能买房买车,不能住星级酒店等等。
从身家数十亿到“欠你99元的被执行人”,90后的戴威只用了三年多时间。
滴滴、阿里围绕ofo的博弈还在进行中。
可以确认的是,握有一票否决权的除了滴滴,还有ofo高管和经纬创投。或许滴滴确实没有使用一票否决权。但是,这项权利就像一枚核武器,起到的是威胁和震慑的作用,导致了股东的分歧和内耗。“戴威现在正在向股东们求助,还得大家达成一致才可以,我们一家说了不算。”某投资方告诉记者。
共享单车已经不是资本关注的热点,甚至成为了资本泡沫化的典型负面案例。除了ofo陷入危机之外,共享单车行业还在持续动荡中。12月23日,胡玮炜辞去摩拜单车CEO职位,由公司总裁刘禹接任。在给员工的内部信中表示,胡玮炜坦言共享单车没有最初认知的那么简单,也不应该像如今外界的很多评价那么悲观。重要的是,停止激进的扩张,真正回到本质去思考问题。
这也是疯狂扩张的互联网行业,需要反思的问题。共享单车的用户习惯已经形成,“最后一公里”的需求也是切切实实的刚需。只不过,互联网精英和巨头们,需要跳出“流量”思维的圈子,在资本、运营企业、政府公共利益这三方之间找到平衡点,才是行业良性发展的关键。
毕竟,当用户的信任和体验被行业践踏时,没有一个平台能够置身事外。一个恶果是,很多用户因为ofo押金不能退还,恐慌之下把摩拜的押金退了出来。
眼下,投资人都不愿意出手救火,不差钱的阿里巴巴也在焦急等待。
还有谁可以救ofo?
记者梳理数据发现,在ofo投资超过1亿美元的股东还包括中信、DST、弘毅投资、蚂蚁金服;投资1000万美元以上的股东名单里则包含了Coatue、新华联、经纬、小米顺为等机构。
ofo大结局猜测
1、破产。在记者采访的多名投资人看来,ofo很难有易道那样的被接盘机会,很大可能性是破产。如果ofo进入破产重整程序,根据债权先于股权的原则,债权将优先得到清偿。阿里巴巴和滴滴都会成为最大的输家。
2、合并。最简单的办法合并联姻,可以参考优酷和土豆、滴滴和快的。但是,目前来看,找不到合并的对象了。此前传言,阿里巴巴布局的另一家公司哈罗出行要收购ofo,虽然已经被否定,但还是有一定的可能性。
3、卖身。公司能够得以存续,但是行业地位丧失,戴威和高管必然全部出局。只是,谁来当冤大头?
互联网大佬点评ofo困局
腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾:
是一个veto right(否决权)
欢聚时代董事长兼 CEO 李学凌:
戴威、阿里、滴滴、经纬都拥有一票否决权,啥事都通不过。很多创业公司不太注意法律的设定,留下了很多的法律漏洞,这样的情况下对公司来讲可能造成致命的威胁。
今日头条企业发展高级副总裁柳甄:
错不在一票否决权,在重大决策下,很多投资人都有一票否决权,问题在谁有。
蓝港互动创始人王峰:
这是互联网巨头势力争夺进入白热化的代价,好似几十年前的美苏争霸,滑稽任性。若传统VC主导会好些。在赚钱和评估价值这件事上,VC理性。其二,对于创业者来说,总想有大哥或找个大哥照应着,这样的心态不好,早晚物是人非。冬天一到,大哥也管不了那么多。商业上,永远的利益大于永远的朋友。何况人家也不是你亲哥。
有赞创始人白鸦:
是“ofo公司”欠钱,又不是戴威欠钱,为什么限制他个人的消费?尤其是凭啥不允许他子女上私立学校,人家老婆或岳父有钱送孩子上好学校也不行吗?难道跟股东签了连带责任?真的要创业者以命抵押来创业吗?