互联网为传统体育注入新活力

近年来，体育产业不断升温。在国务院发布的《关于加快发展体育产业促进体育消费 的若干意见》中显示，我国到 2025 年，体育产业规模将达到 5 万亿元，人均体育场地面积 达到 2 平方米，经常参加体育锻炼的人数也将达到 5 亿,体育公共服务基本覆盖全民。

同时，互联网产业也持续高热，“互联网+”概念被炒的火热。互联网和传统体育之间，注定会碰撞出不一样的火花。

目前来看，互联网会在信息沟通、社交、数据采集上助力体育产业。互联网低成本的信息流通，多媒体化的展现方式，数据采集上的强大优势，包括优质的社交整合能力，都将促进传统体育产业的整体升级。他们之间拥有天生的契合点。

传统体育有几个明显的问题:

1. 高质量的赛事内容少，低质量的内容泛滥，导致“直播少，好的节目少”。
2. 传统体育互动性差，导致“交流少，互动少，获取信息成本高”。
3. 场地少，使用费用高，导致“现场看球成本高，购票难，票价高”。

在传统体育领域，这些都是用户痛点，都是我们平时生活会遇到的各种困难，在与互联网结合后这些问题都会得到很好的解决。

目前，“互联网+体育”领域整体还处于蓝海，行业仍处于发展阶段，成熟的体育类互联网产品还较少，但风口早已到来。

2015 年，我关掉了自己估值 2 亿的公司，创建了赛点体育。当时很多人不理解，一个在互联网行业摸爬滚打了十几年的创业者，为什么贸然要进入体育行业?其实在我的判断 里，这个时候进入体育行业正当其时，互联网与体育的结合是一种必然。

事实也证明了我的判断，随着新的政策出台，体育行业迅速进入红利期。一块万亿级的蛋糕引得各大企业纷纷扎堆。

阿里巴巴以 12 亿元入股恒大足球;万达 4500 万欧元购得西甲马德里竞技俱乐部 20% 的股份，并牵头三家机构以 5 亿欧元收购了欧洲体育传媒巨头瑞士盈方集团;
此外，光明乳业在与英利集团也投入了重金，分别在奥运会和世界杯进行圈地;
今年 4 月，乐视体育 宣布完成 80 亿的 B 轮融资。

目前，赛点体育构建了国内最大的体育新媒体矩阵,拥有 95%以上的体育类根词微信公 众号，300 万+精准用户，年阅读量超过 2 亿人次，原创内容的品质和用户规模已经构建成 强有力的竞争壁垒。
赛点体育正是利用互联网解决了传统体育互动性不强的用户痛点，让他们交流更多，互动更频繁，获取信息的成本更低。

互联网的本质是“分享”，唯有分享才能把所有的资源集中到一起。现代体育的本质，是丰富社会文化生活和促进精神文明为目的的一种有意识、有组织的社会活动，唯有更多的分享与展示，才能更好更快的发展。

随着移动互联网的兴起，大众的碎片时间被进一步分解，内容传播力度更强，好的赛事内容能够得到更多呈现，也进一步促进大众更多的参与到体育运动中去。

2013 年，我国体育产值占当年 GDP 的比例是 0.63%，相对之前已有很大的进步，但是 相比美国同期的 3%的 GDP 占比，还有足够大的提升潜力。

我看过一个统计资料:2015 年中 国的互联网体育用户已经有 2.9 亿人，预计到 2018 年将达到 5.2 亿人，这是一个非常振奋的数字。互联网，特别是移动互联网时代的到来，必然会为传统体育注入新的活力。在互联网的平台上，体育产业能够得到更大的空间与舞台。

微软现任首席执行官 Satya Nadella 说:“我认为，世界上恐怕不会有任何一个其他 的产业像体育一样，被数据和电子科技如此彻底的颠覆掉了。”

在发达国家，体育产业早已成为国民经济的支柱产业。体育产业在国民经济发展上有着举足轻重的作用，是国民经济中最具活力的新增长点，希望体育产业在互联网的协助下，成为推动我国经济持续增长 的中坚力量。

撰文:安和