团队支持与共赢

      如题，这是我们第四期共创营活动主题。经过本次活动，反思与觉察自己，发现自己需要努力的地方还很多。

      在活动开始时，由于本期有很多新队员加入，我自己的六号模式自主启动，脑海里开启了各种猜想、假设，静不下心来，暖身活动勉强跟到节奏二就不行了。一直持续到团队成员位置变换时，虽然自己已经有觉知，但仍没有很好的停下来。当林老师问我其中一次变换位置的感受时，我只是下意识的带入到了自己平时的人格面具模式之下，回答的答案大家都笑了，并不是我的答案对错引发大家发笑，但当时自己确实是没有很好的放空自己去觉察和感受。整个位置变换活动，虽然自己对团队成员不同位置及其代表的团队模式的判断和最后林老师说的基本一致，但是确没有好好觉察自己在这个活动中的感受和体会，有些遗憾。

      在最后的活动中，我们第五组是比较平静的一组。在领到任务和道具后，我们快速的对自己的任务和拥有的资源进行了分析，期间大家轮流发言，虽然期间也有“靠吼”，但是我们做出决策的过程相对还比较平静。我们一直到活动结束才知道一三五组是拿到的相同任务，因此在活动初期，我们简单的做了如下的估算，七个组，总共五套板，35块，除去七组，每组要拼七个任务书上画好的图形，以及一个任务书上指定的形状。当时我们通过估算时间，及假定每个组的图形都不一样，将所以35块板依此全给一个组完成任务，简单计算时间，大致每组完成所有任务需要约5分钟，5*7=35分钟。这还是未经过资源整合的结果，于是，我们做出决定，如果想要快速完成任务那分，只有全力支持和配合其他组，不能仅仅局限于自己组内的任务，一开局我们就把所有的板全交给第七组。所以整个活动过程，我们有约20多分钟是在等待第七组的决策。期间也有队员说去催催七组的人给我们调配板过来完成任务，因为等待确实是很无聊的事。但是大家还是坚持了最开始制定的决策，不去催促，不去打乱兄弟组之间的决策。我们对任务分析和准备很充分，在七组拿过板来的时候，我们用了2分钟多一点就完成了所有任务。虽然我们不是做统筹决策的组，但是我们做好了自己的任务，也做到了给其他组支持。最后团队达到了预期的任务目标，我们虽然是倒数第二个完成自己组任务的，但我们做到了充分认识自己的任务，认识自己的角色，充分相信自己团队的队友，并全力支持他们。我想这是我最大的收获。

课后练习

图片发自App

1、我自己是六号（反六），在团队或家庭中我常常不是一个决策者，更擅长执行决策和提出建议。面对问题，我会更多的去分析和做足准备工作，做到有备无患。

2、理想中的团队，有良好的团队氛围，队员间有有效的沟通模式，彼此互相信任与支持，队员自己对自己的任务充分负责，能够正确认识自身和团队的关系。我给团队的价值是能够主动支持其他队友和完成自己的任务。我自己可以做好团队分配的任务，并且能够提出自己的建议，能够做到支持其他队友，协调和谐团队氛围。

3、希望在团队中得到其他队友的支持与配合，希望自己的团队队员直接能够和谐互助共同进步，共同攻克难关。目前，在多数时候，在工作难题上能得到团队其他队友的支持与帮助。

      最后，感谢本次活动中其他队友的支持，提升自己，共同进步，与君共勉。