2022-04-07 繆宇泓《六西格玛实施指南》

上周六晚的师资班第二组学习课程，组长张老师邀请了缪老师给大家介绍第四章内容。

缪老师功力非常深厚，挨个工具、方法讲过去，受益匪浅。

期间讲到了他撰写的这本书《六西格玛实施指南》，其中的一些内容引用，觉得非常不错，就买了一本。

昨天书到了，读了起来。

书分三部分：
第一部分：基础篇，讲六西格玛相关知识
第二部分：工具篇，讲项目管理、战略工具、创新理论、需求管理工具、基础应用统计、辅助工具
第三部分：执行篇，讲实现六西格玛的价值，培训、项目发起与阶段划分、项目执行、辅导与评审、持续改善体系

刚刚看到第一部分，了解了六西格玛的发展，及新旧理论的差异。

附录中，最后一部分，以故事的形式，讲解了一个电子公司实施六西格玛的过程，有趣有料。非常好的方式，后续我的实战课程中也可以用类似的方式，增加上我们NPI新品开发流程的内容。

继续学习~