阿力 | 图卡45 《高效PDCA工作术》“质x量”分解&笔记&思维导图

本知识卡片的知识点来源于书《高效PDCA工作术》中第三章

要领五 简单课题按照“质x量”分解&要领六力争所有内容都落实到文字上&要领七 利用思维导图提升思维能力

【知识点】

因式分解按照事物的流程分类是最简单切实可行的方法，而到第二层，第三层甚至更深层时，依旧按照MECE原则的窍门，按照“质x量”的分解方法进行分解。

利用“质x量”的方式对事物进行分解可以有效防止为达成目标而设置的解决方案失衡。

每当因式分解抽取课题陷入僵局时，可以选用以下方法：取出一个笔记本，在上面写下新的设想，利用不同颜色的笔进行记录，能够更容易发现之前在各种地方出现的疏忽。

如果说用笔记记录是为了得到新的发现，那么使用思维导图既是为了得到新的发现，同时又对思维导图进行梳理。

【我的理解】

因式分解按照流程来进行分类确实是最简单切实可行的方法，但是若是能够利用“质x量”的分解方法进行分解的话，就能够更有效的防止设置的解决方案会失衡。

在分解抽取课题遇到僵局的时候，可以将想到的设想记录在笔记本上，还可以利用不同颜色的笔对后期想到的相关内容进行记录，这样能够更容易发现之前遗漏的地方。

而利用思维导图进行设想记录的话，不止能够获取新的发现，同时还能够对想到的东西进行梳理，比上一个方法节省了很多后期再进行梳理的时间。