2018年，垂直音乐短视频领域的抖音，可算称得上是一批“黑马”。“抖音有毒”，很多人都因为抖音上瘾了，白领上班族、全职妈妈、在校学生等各类人群均无时无刻的在自己的碎片时间中刷着抖音。谁身边没有几个玩抖音朋友呢。（本人也是抖音迷，每晚睡觉前都用抖音来娱乐自己的睡前时间）。
身为产品经理，好奇的我也查看了一下抖音的数据：
截止到2月份最后一周，抖音的市场渗透率达到14.34%，日均播放量超过10亿次用户量突破1亿，月均DAU达到3,253万，7天留存率半年均值为73.88％。（数据来源：极光大数据）
这样的数据让多少产品人垂涎三尺却又望尘莫及！
作为一款从0到1亿的抖音短视频app,为什么这么火？关键因素有哪些？我从产品与运营角度，用学习的心态来简单分析和总结一下。分析仅是个人想法，也欢迎跟大家一起讨论交流。
抖音爆红以后，团队也做了《日播十亿魔性抖音的产品思考》分享，其实也是存在一些质疑声音的。毕竟背靠着头条爸爸这个大树，拥有着足够的项目资金，掌握着今日头条的算法优势，允许尝试多款短视频app（西瓜短视频、火山小视频、抖音）的机会，抖音拥有一手好牌。天时、地利、人和，自然就促成了一款爆款app出来。这些优势条件，是普通创业公司很难拥有的。成功产品总结的经验总会被奉为圣经。
另外，我也发现，抖音与一款风靡欧美的“国产软件”musical.ly非常相似。无论是定位、交互、15秒短视频设计等，都像极了musical.ly。可以说，抖音是站在“伟人”肩膀上壮大起来的。当然，我们可以不用care这一点了，因为今日头条已经收购了musical.ly......你懂的！
不过值得思考的是：
①两款如此相似的软件，为何后起之秀抖音占尽了所有风头，musical.ly在国内却没有火起来？
②同样拥有着优势条件的互联网公司也很多，比如腾讯、网易等，为何就今日头条孵化出了如此成功的内容型短视频社交产品？
其实，好产品的确需要天时、地利、人和各种先天条件，拥有强大背景也是会让成功率大大提升。但真正触发到用户，并拥有高留存数据、用户自发传播，抖音是有着很多可以借鉴和思考的地方。
下面就从几个方便简单谈谈个人对抖音的一些想法与思考：
（一）方向，决策，执行力
最近两年短视频市场一片红海，但团队仍然认为短视频在未来还是非常有潜力的，觉得这件事值得做，于是开始了抖音短视频项目启动。最初也尝试了很多款短视频app，如西瓜视频，火山小视频，抖音。
思考心得：
①对于一款产品或者一个项目来说，选择一个正确的方向无比重要。如果方向不对，哪怕用最极致的设计与最丰厚的资金支持，到最后也只能失败告终。当然，这需要用更高的眼界与更丰富的经验来评判哪些方向是正确的。
②方向选对了，先不用过多的考虑太多。做，就对了，执行力是成功关键的一部。
（二）产品定位与调性
产品定位：抖音最初定位是专注于年轻人的音乐短视频社区
目标人群用户画像：95后，年龄不到24岁年轻人、受过良好教育
抖音的目标用户为什么锁定是年轻人？既然是要做社区，肯定需要很强的社交交互，因为年轻人活跃度高，对待世界充满好奇，从而传播能力相比于其他年龄段更加活跃。
思考心得：
①个人认为，目标用户的选定与定位是抖音成功的关键因素。
②即使产品的目标用户并不是活跃的年轻人，其他用户群体也是很有活跃潜力的，只要触发了用户内心的共鸣和兴趣点，任何用户群体都可能会变成活跃忠实的用户。
③做产品时只有深入了解目标用户的本质需求，才能做出让用户满足和惊喜的需求。并让用户自发的宣传推广产品。
（三）极致产品体验
我是从朋友推荐和电视广告中得知的“抖音”和“快手”，说实话，抖音的确让我更眼前一亮，而且很容易记住，名字和icon也有着无形的作用。
刚接触到短视频的时候，我同时下载了“抖音”和“快手”两大热门app，除了内容因素外，抖音的交互简洁，操作方便，沉浸式体验是我留在抖音的一个最重要的原因。浏览视频时只需上下滑屏即可切换内容，双击即可点赞，录制短视频、评论等交互操作也是使用格外流畅。
思考心得：
①产品的名字和icon就是产品的一张名片，从0到1的产品，在设计过程中，一定要重视，作为名片要让用户一眼就记住它。如果抖音还是叫A.me，那么用户量肯定不会是现在的量级。当然，也离不开后期的市场营销与推广。
②产品设计中要尽可能的降低用户的使用门槛。产品大多都是占用的用户碎片时间，用户并没有太多时间来学习。产品体验越是复杂，用户流失的就会越多。
（四）内容运营的重要性
作为一款内容型产品来说，好的内容是产品用户持续增长的核心生产力。
作为设计和运营过内容型产品的“过来人”，深知优质内容对于产品的重要性。好的用户体验是产品的“躯体”，优质的内容是产品的“灵魂”。抖音强大的内容运营造就了极高的用户留存数据（7天留存率半年均值为73.88％）。
①冷启动
据了解，在产品发布初期，抖音去各大学院校让高颜值的同学录制抖音，还邀请了其他平台的外部成名网红，也确保了更多优质内容的产出。此外，明星效应也起到了关键作用。
思考心得： 一般内容型产品的项目初期，均会找一些其他平台已经成名的网红，在邀请的网红同时也会自己内部培养一批网红。寻找内容提供者是内容型产品项目过程中必不可少的一个环节。
②去中心化推荐优质内容
当新用户通过外部广告、朋友推荐等途径了解到了抖音并打开以后，优质内容让用户眼前一亮并停留下来使用产品。
优质内容是留住用户的最根本的原因。
什么样的内容算优质内容？有趣，共鸣，遐想，收获......
在抖音中，可以看到有趣的段子，看到让你感慨的视频，让你看到你想去却又无法去的远方，也会学到一些生活小妙招。
思考心得：
我所理解的优质内容定义：用户想看到的内容或对用户有收获的内容都算优质内容。
在内容的分发上，抖音有着强大的算法优势，视频制作者无论粉丝多少，只要是优质的内容就会推荐给更多人来观看，而用户角度，算法会根据用户喜好来推荐更加匹配的内容。这种算法无疑对于内容制造者来说是公平的，对内容消费者是精准的。
③降低创作门槛
为了让用户持续的产出高质量视频内容，抖音团队定期的创建一些新的话题和挑战，来刺激用户持续输出，同时也帮助用户提供了一些创作思路。
思考心得： 抖音的尬舞机，挑战等功能，更大程度的满足了抖音运营形式的多样性。产品-运营不分家，用运营的思路来设计产品，让产品最大化的满足运营，运营也需根据数据和用户的反馈来提出产品优化需求。
（五）用户参与感很重要
抖音之所以成功，有一个非常重要的点就是团队非常重视用户反馈。团队会在项目初期就邀请种子用户来给出体验反馈，就像抖音团队说的“邀请用户来，走进用户中去”。不仅要分析数据，还要与用户交流，保持用户亲密接触。
思考心得： 为什么参与感很重要？《参与感：小米口碑营销内部手册》一书中也提到，要跟用户成为朋友。重视用户的反馈，让用户感知到自己是产品的主人。让用户参与到产品中来，不仅为产品优化增加了信息来源，也提高了用户对于产品的黏性。当然，如何找到这些积极的种子用户也是很重要的。
关于未来商业化在这里就不需要赘述了，毕竟自带流量的产品是不愁商业化的，流量本身就赋予了产品很高的商业价值。
说在最后
一款成功产品的诞生，除了各方面的努力以外也会有一些幸运的因素在里面，比如，时机。
成功产品分享的成功经验可借鉴但不可复制，即使抖音团队按照现有的成功经验再做一款产品，也未必能复制出抖音的成功。
不过怎样，我们做产品仍然要努力和用心，机会是留给有准备的人和团队。创新产品的从0到1本身就是一次探险，有成功就有失败，只有不断的总结与优化才会提高成功的概率。
不浮躁，静下心来做一款产品，就可以了。
作者：Betty Sun
互联网产品经理，爱运营，每天进步一点点