我的项目管理之路—获得PMP认证

我2013年参加工作，工业工程专业出身的我第一站选择了富士康科技集团。那时候的想法比较直接：工业工程（IE）研究起源于制造业，我只有进入先进制造业企业才能更好的理解大学四年所学知识，才能更快的“把我这块材料铸成器”。（易卜生说过：“你最大的责任就是把你这块材料铸成器。”）

在制造企业工作一年左右的时候，我开始怀疑我的选择：

1.在这个三个月工资还买不到一平米住房的土地上，究竟什么时候可以完成多年以来给自己许下的诺言？

2.在这个两班倒（富士康师二级工程师白班一个月夜班一个月），与社会隔绝的制造厂里，一眼就看到了五年、十年甚至二十年以后的职业生涯。我这一生是不是就这样废掉了？

坚持，坚持，再坚持，终于坚持不下去了。工作越来越千篇一律，挑战虽然也还有，但是缺越来越缺乏动力。于是我选择了离开，裸辞，回到了我的大陕西，来到这个大学四年生活过的城市—西安。

可以说，在西安的工作，才是我走上项目管理的开始。

经历了各种找工作的坎坷之后，我给自己定了粗略的目标：向高科技术行业发展，做不容易被替代的工作。

第一站，我选择了软件开发（大学学过计算机语言C语言）。

因为本科非计算机专业，没有计算机软件方面工作经验，在软件开发领悟应聘毫无竞争优势。多次失败以后，我总结经验教训，更加重视实践的把计算机语言C++系统学习了近三个月（做家教的同事自己在家学习）。最终被西安一家专门做软件外包的公司（中软国际）录取，进入华为项目的一个项目组，负责C语言编程工作。

然而不到一周我就崩溃了。一方面是我专业知识不够，编程能力达不到领导要求，而且整个项目组只有我一个懂C语言的；另一方面是管理，和富士康几乎一样严格的进出门禁，而且无偿加班。没有师傅带，也没有人可以讨论，拿到手的任务都要在从零开始找思路，撘框架，写代码…和项目经理交流了两次以后我选择离开。

第二站，我选择了计算机系统集成。我没有系统的学习计算机，我所掌握的计算机硬件和软件知识，只是来自我对计算机技术的热爱，对电子产品的痴迷，对软件应用的好奇。这一次，我一干就是两年多。从品牌台式机和笔记本电脑销售，到组装台式电脑，电脑故障诊断，拆改维修开始；然后打印机，复印机，绘图仪等设备与耗材的销售，安装与维护；然后监控系统的布置，设备安装，维护，改造；然后视频会议室安装，LED大屏安装，企业净水系统安装……由自己动手到后来只写方案，找人干活，监督施工和验收，一步一步走向了项目管理之路。

然而，2017年5月底的一场车祸改变了一切，也给了我系统学习的机会！同年11月，通过自主学习和实践相结合，我获得了《计算机技术与软件专业—系统集成项目管理工程师》中级证书。康复之后，由于行动不便，我进入中国西电集团旗下的技工院校（西安技师学院）从事计算机基础教育。随着2016年确定国家工信部智能制造项目的不断推进，《开关装备数字化车间运行管理与试验验证项目》落地西电集团技工学校（西安技师学院）。

我作为智能制造项目的一员，负责计算机系统集成相关内容。通过这个大型项目的历练，我认识到项目管理并不是我之前认识到的那么简单，我需要学习的东西还很多。这个时候，朋友推荐我看看《项目管理知识体系指南》这本书。

面对七百多页的一本书，我只选择与当前项目阶段相关的内容看了一下，给了我很大的启发。项目结束以后，我决定继续从事项目管理工作。于是我选择了考PMP认证！

经过线上学习和线下学习的比较，综合对比以后，我还在犹豫。朋友介绍我认识了清晖杨老师。清晖PMP培训线上线下相结合让我更加青睐！最让我难忘的是，刚认识第二天杨老师就把教材资料给我邮寄了！培训费用也给我申请了很大优惠。

2019年10月初报名，国庆七天回老家都抱着那本厚厚的红皮书，老师说了，开课之前一定要把书本详细看一遍。

接下来线下课程开始了，五次课本知识学习课，两次模拟考试。线上模拟考试5次，在线文字辅导42次，每日一练82次。我今可能按时跟上，遇到没有理解透彻的，随手记下来，然后再翻书本先出处……

功夫不负有心人，2020年1月15日，同学们第一批成绩公布第三天，我的成绩出来了，看到绿色披萨的时候，我心中的石头也着了地。

绿色披萨

绿色披萨的解说

欢迎加入PMI组织

我现在在一家专门从事智慧校园建设的软件公司工作，希望能将项目管理和系统集成知识充分发挥出来，在项目管理的路上走出自己的光明大道！