产品思维人人值得拥有，但不是“人人都是产品经理”（引）

【读者范围】适合：识字的Everybody你我他

【阅读时间】2～5分钟

    你好，我是Alpen。说起“人人都是产品经理”可能都不陌生，然而人人都是吗，你是吗、我是吗……

    最近和朋友闲谈，都是做了几年、半老不小的产品汪，聊到“被问做什么工作，怎么回答的”。几乎没人说“产品经理”四个字；而“产品策划、产品规划”却是常用词。Alpen也一样，偶尔自嘲说“打杂的”。大家没了刚入行时回答的“真诚、执着”，那时的我会脱口而出“产品经理”，看到一脸疑惑的人（当时“人人都是产品经理”，还没飘到大街小巷、田间地头），我还会分“目标用户”组织话术解说，以求浅显易懂介绍自己。

    前几年“人人都是产品经理”像IT圈的“最炫名族风”，让产品经理工种蓬勃发展，但也引发了很多困扰。比如：有职场大佬听过几句“用户体验、高频用户、增长留存、商业闭环……”、看过几篇公众号推文，就自诩是产品总监、三里屯张小龙；让产品汪们的工作“常常深受指导”。

    期待改革这“不是经理的经理”岗位；Alpen提议把“产品汪”的title改成：产品策划/规划工程师PPE（Product Planning Engineer）体系，产品策划助理、产品策划专员、产品策划工程师、产品规划工程师、产品规划总监……

    Alpen做了几年的产品汪，虽然还没修炼成精；也偶尔拷问自己：1）人人都是产品经理吗；2）产品经理的核心能力是什么；3）产品经理有什么价值。也曾寻访互联网、翻阅几本薄书、学习几套课程……但至今没有明悟。今天和朋友锋少（化名）也聊到产品思维对工作生活学习，都有很大帮助；锋少讲述“陪母亲治疗期间的病因分析、求药问诊、检查结果的数据化管理等，产品思维和方法都起到了作用”（涉及隐私，发之前未征求锋少同意，抱歉。祝阿姨快快康复）。让我感触很深，也多了一份持续做产品的信心。

    今天和龙哥讨论的“选择工作时对0到1和1到N产品的不同考虑”，让我的产品思路有了一丝明悟。正好今夜失眠无梦，想到以前面试常被问到“产品思维是什么”；总结思路，想写一篇介绍“产品思维”的文章，走进正和博弈的信息世界。今夜写了一篇碎碎念，算引。画了我认知的“产品思维框架”，着实有些简单朴素。努力下周出第一篇，希望能写出点干货。早安～