影视寒冬，谁能为项目收益做保底？

演员片酬虚高、阴阳合同，影视市场神秘的面纱揭下之后，暴露的是怎样一副市场真相？真正为市场买单的又是谁？

前几年影视红利期，谁都看中了这块肥肉，专业的、非专业的都想进门捞一把，夸张点形容，闭着眼投资都能有翻倍的收益，靠这个发财致富的不少，现如今这种好事儿基本没有了。

寒冬期人人叫苦，狂热资金退去，没人为项目买单，以前很“阔绰”的片方也缩手缩脚起来，以至于近两年市场都呈现低迷态势。

也有人说寒冬期是好事儿，将市场中非专业的那波人给淘汰掉了，真正留下来的才是有实力的。的确，没实力（资本）的现在也都倒闭的差不多了。

关键是怎样才能成为“有实力”？

有些企业每天都在敲警钟，增加员工危机感，要求创新、效益。然而真正有创意的项目出现时，企业是否具备抓住机遇的眼光？

前段时间，跟一个朋友聊，他在一家小公司做影视策划，严峻的市场环境下他们公司能坚持到现在已经很不错了，但也仅仅是在艰难维持。

他评估了几个短平快的影视项目，马上就要平台投放，盈利非常可观。在公司承受范围内，他极力争取到小部分投资份额推荐给公司，结果公司领导层最终决定放弃，原因是不能保证百分百盈利。

听到这个结果，他觉得好气又好笑，谁能保证项目百分百盈利？

自由市场，风险不可避免，保守测算项目只要达到80%的可盈利性，就完全可以做，然而寒冬环境下，谁都想拿到一张万无一失的保证书，否则谁都不敢轻举妄动。

这样的企业不是个例，就像饥饿游戏一样，激烈残酷的竞争环境里，有的人选择主动出击寻求生存机会，有的人却选择躲在树洞里，做最后的侥幸者。如果别人逃生了，就沿着别人的路逃出去，虽然拿不到大奖，却也能沾沾第一名的彩儿，如果没人逃出去，却也能做最后的幸存者。

小马过河的道理小时候大家都学过，一味只分享别人的成功经验是没用的，关键得亲自下河实践，实践出真知，实践才能知道水有多深，路有多远。

别人的保证没用，要靠自己。

信息时代的变化是按秒的，当大家都在谈论某个风口的时候，这个风口基本已经走下坡了，想要吃肉就要有敢于拼搏、敢想敢干的勇气和决心，否则就只剩喝汤了，再不然就只能做韭菜了。