走出“码农”，迈入高端的最佳捷径——执行力

      越来越感觉到，做一个真正“听话”的孩子，真的很难。也许真的是因为自己的“不听话”，才一直平平淡淡；也许真的是因为自己的“不听话”，才考入的廊坊师范学院；也许真的是因为“不听话”，自己的学习效果才会被打了一折又一折。

       之前，父母、初高中的老师给过我们很多劝告，我们可能看出他们是出自好心，或者我们是出于孝顺，我们选择了表面的顺从。我们表面的答应下来，背地里却干着 “不为人知”的勾当。长辈们说出来，我们认为也非常好、说的非常对的事情，我们自己亲身矢志不渝的实践过的，不用问，一定少之又少。

       走进公司，“听话”的程度，我们换了个名字——执行力的强度。

       第一次对执行力有印象，是在我们八期作品展的时候陈伟东师哥提到的：开完会后，他向我们布置一些小的任务，而每次反馈的时候，谈到有没有完成时，总是把大家搞的面红耳赤。

       那时，我做得不到，但是“执行力”的概念倒是给我留下了深刻的印象。慢慢到现在，我越来越认识到执行力的重要性。

       执行力强的人是勇者。每次实践的时候，它不是跟别人在斗争，而是在跟自己斗争。并且在大多数时候，他都能够战胜自己。

       说一个常见现象：比如上级下达下来任务。我们接到任务，几个人在一起一商量。我们怀着能少干就少干的心态，你说说你怎么想，我说说我怎么想，然后任务就慢 慢变味了，再向下面下达的时候，总是以：“我以为…………”怎么样怎么样开头。一般所说的内容上级的任务占30%，而中层的意愿却占到了60%以上。

       再说一个例子：我们总是对自己特别宽容，事情还没有干，就已经饶恕了自己。为自己这不行那不行找足了理由。可是成功真的基本上只需要一步一步走踏实就可以。

      执行力的重要性是不言而喻的。对我们程序员来说，如果总是一股脑儿的钻技术，那我们的发展空间就局限在“码农”范围内，怎么折腾也逃不出这个圈子；如果我们也想走出“码农”，迈入高端，走向管理层，我们就需要改变自己。改变自己的习惯、改变自己的观念。

      我建议从执行力开始锻炼。自己平时的学习不要打折，不折不扣的去执行；对于导师反复给出的意见，不折不扣的执行；对于恩师给出的指导，不折不扣的去执行。坚持做，你就会慢慢变得自律，有原则，有思想，有头脑。你就会不一样。

       我们要时刻谨记：要“站在巨人的肩膀上”。所谓的巨人就是导师、恩师给我们提出的宝贵意见。十月一假期之前，我就对自己痛下毒手，有意的锻炼自己的执行力。尽管我做的不好，我愿意跟大家分享一下我的做法：

       我现在非常接受番茄学习法，并且我坚持做好每天的记录、反馈、总结。下面是我用onenote做的周计划，才刚刚坚持了三周，我会继续的。

下面是其中一周的具体计划：

       关于自考的学习，我坚持的不是很好。一复习起软考，总是不知不觉的将自考搁置脑后，但是我知道：不可以。我明白：欠的债，早晚要还的。从今天开始改变。

       关于执行力，我们每个人总会有不一样的原因和理由，但是一直坚持做总会不一样。只要你在行动，你就在进步；只要你在路上，你就在前进，你上路了吗？