怎样提高面试成功率？这三个面试技巧很关键

上一篇为大家讲解了高潜力的四个重要参考维度，并且建议大家在面试时一定要巧妙的向面试官展现出来。今天，接着给大家分享怎样提高面试成功率？在这里，送大家4个面试技巧。

01 做一个与众不同的自我介绍

在面试中，往往第一步就要求应聘者做1-3分钟的自我介绍。这个看似简单的问题，其实最重要。因为有数据显示，面试开始后的前60秒往往就决定了一个人的面试结果，有的甚至更短，只需要20秒。

为什么呢？可以用心理学解释下，心理学有个“首因效应”，也叫“第一印象”效应，指的是与一个人初次会面时，第一印象至关重要。

因为这个第一印象一旦形成，它就能在对方的头脑中占据主导地位，并持续较长时间。这就要求我们一定要重视自我介绍。

一个企业的HR，特别是知名企业的HR，他们一天可能要面试几十人，如果自我介绍没有新意，千篇一律，不可能在第一时间打动他们。

在这里我给大家分享自我介绍的“MSV”法则，让你的自我介绍简洁而不失饱满，而是别出心裁，一下子抓住HR的心。

MSV法则，指自我介绍的三步：第一步“Me”（我是谁），第二步“ Speciality”（我有什么专长、特长），第三步“Value”（我能提供什么价值）。简单3步，让HR一下子就记住了你。

举个例子

各位面试官老师好，我叫赵xx，毕业于中国科技大学人力资源管理专业（Me）。

大学四年，我跟随我的老师在5家知名企业做过6个人力资源咨询项目，包括绩效、薪酬与人才发展。我也喜欢运动，坚持跑步4年，完成半马6个，全马1个。在大三的暑假，我曾组织10人骑车团队完成2000公里的川藏行（Speciality）。

我相信，以我长期积累的专业知识和项目经验，组织多项团队活动带来的收获与成长，我能迅速适应并且胜任贵公司人力资源管培生的岗位，迅速融入贵公司的文化和团队（Value）。谢谢，请各位老师指点。

简单的6句话，讲明白了“我是谁”，“我有什么特长”，“我有什么价值”。

02 善用“STAR”法则回答问题

STAR法则

Situation你做某项工作或某件事所处的背景。

Task你在这个工作中所承担的任务或者职责。

Action你在完成这个工作中采取了什么样的措施或者行动。

Result这个任务产生了什么结果。

当你需要在面试时描述某一项经历或者某一项能力时，你都可以运用这个法则。举个例子。

问题：描述一件你在大学期间做的一件引以自豪的事情。

回答：最自豪的一件事就是大二期间担任学校新媒体协会主席，被学校评为优秀学生社团。

Situation：当时社团换届选举，我非常热爱这份工作，也很幸运的被选为协会新一届主席。

Task：当选协会主席后，我面临的主要任务就是扩大协会的微信公众号影响力以及扩大协会的规模。

Action：为完成这个任务我采取了3个行动。（1）调整了协会的组织架构和分工；（2）和协会的其他同学在一年期间共策划10场线下新媒体交流活动，参与人数达到1000人次；（3）走出去，带领协会成员主动走入社会，为企业做新媒体服务。

Result：一年期间，协会取得了很好的发展。主要表现在：（1）协会成员从1年前的20人，增长到50人；（2）微信公众号粉丝从500人增长到1500人；（3）为爱好新媒体的同学提供了30人次的兼职机会。当然，最重要的是获得了学校的认可和表彰。

上面就是一个运用“STAR”法则回答问题的实战案例。当然，在这个案例的最后，你还可以总结一下，说说这件事情给自己带来的收获、经验或者教训。

03 面试结束前，主动问面试官一个问题

心理学上除了“首因效应”外，还有一个著名的“近因效应”，是指最近一次的记忆会促进人对你印象的变化。尽管“近因效应”更多在熟人之间发生，但是面试的时候面试官也会受到这个效应的影响。

问面试官的问题不能随便想一个就问，一定要面试前就做好准备。问题要能体现出你对企业充满兴趣，也要能体现你的专业素养。

比如你可以问一个这样的问题：您好，刚刚您提到了贵公司的人才培养机制，我非常感兴趣，我想具体问一下贵公司在文案策划这个岗位上对毕业生有哪些具体的培训项目呢？

比如你是应聘管理者，你可以这样问：您好，很感谢您给的提问机会，我想问贵公司在未来三年对策划部的发展有一个怎样的规划呢？......

还可以提很多的问题，关键就是体现对公司感兴趣，问的问题最好和岗位有关。

总结一下，面试的3大技巧，自我介绍的“MSV”法则，回答问题的“STAR”法则以及面试结束前的主动提问法则。希望大家在以后的面试中，都能有准备的运用这三个法则，提高面试通过率。