社群运营官3.0开营

3.0四个一

一种社群运营思维

在格局上，整个生态上，系统思维上，思考方式上，学习和掌握思维和逻辑再往前走。

一个社群运营系统

包含商业模式，运营设计，企业文化，运营系统。

设计一个可实操的方案

有案例拆解，有模板讲解（可自行设计方案或跟随主题）。

一个项目（一个月实操落地）

两个角色：自有路演延伸社群再造，或参与运营团队。

布局思维

运营系统关键词：布局，运营，整合资源，系统。

矩阵布局（直播，短视频，自媒体。号的矩阵， 内容的矩阵，社群的矩阵）。

互联网系统的全网布局（内容布局完整，场景曝光视角广），圈生态圈，全网打通，融合交集，全网流量布局，布局阵地接口。

着重视觉（声音和画面）内容生产，贴合视觉高度和视觉传达艺术的主动性。

社群运营的内核是文化内核，在全网生态圈传播的文化及思想是塑造的品牌的灵魂。

课堂小结

一个合格的运营官首先必须具备布局思维，有了布局再来运营，明确具体怎么做，如何整合资源，共同创造利益。

---

再次感恩红涛教练的教授，感恩红宇班班及运营团队的创造。

本次参加3.0社群运营官培训的十大理由：

1.参加过2.0，感受红涛教练的课程系统性和专业性，有机会复训必须来。

2.社群运营官的知识系统和实操系统需要不断迭代式学习吸收和转化。

3.上期的吸收转化有限，虽然有录音回听，但难以安排时间回听，继续学是最好的方式。

4.选择社群运营官的都是同频学习者，向优秀的同学学习和靠近，能看到更多视角和碰撞。

5.目前变现学院最喜欢的一个体系课。

6.社群运营官不仅是一个专业化的点，更是一个可以迁移的思维，也就是可以跟着红涛教练学习“道”的层面

7.参与团队作战的极佳道场

8.提升自己

9.锻炼教会他人的能力

10.刚好遇上的一定是最好的需要和安排。

一个目标

迭代自己的2.0，增加以前没有的布局思维。