2018年终总结

今年的整体状态比去年好很多了,如果今年给自己打个分数,满分10分,我大概会给自己打个8分。这一年最大的变化就是从写程序到管理程序猿,从一个人的团队发展到了现在五人小团队,对未来前进的方向多了一份期待。

管理总结

刚开始带人,项目比较急。很多时候改动的需求自己花几分钟就可以搞定,教新人去做的话可能要花上一两个小时并且还需要慢慢讲解,非常浪费时间,当时想着是先完成任务,等有空再慢慢教,所以很多事情都是亲力亲为。就是因为有了这种思想,所以整个团队最忙是我,其他人反而是最闲的。当时也很困惑,这样子跟自己做有什么区别?招团队干嘛?后面才慢慢转换过来,还是需要适当的放手,让他们有更多发挥的空间,自己也能腾出时间去思考更有价值的事情,为他们提供正确的方向。经过一段时间的磨合,这几个小伙子表现都还不错,开始能上手干活了。

总的来说,对自己的这个团队还是比较满意,对管理岗位多了一份信心。我觉得当管理不能太好讲,该严肃还是要严肃的,不然手下的人会养成习惯就很难管理。目前团队还缺少一些互帮互助的精神、钻研技术的热情、积极的氛围。这些感觉都好难调动起来,还需要多看看书好好研究一下,争取带出一个有战斗力的团队,发展壮大,共同成长,共同进步,砥砺前行。

开发总结

这一年大部分时间都在赶项目,现在所使用的技术大部分跟去年一样,没有太大的提升。增加多了微信小程序开发,前端js代码写的太乱,勉强能用,健壮性太低。团队人数增多之后,目前所使用的代码框架的健壮性不高,很有必要对系统的整个架构进行统一规范,提升代码框架的健壮性,方便管理。后台api接口需要统一规范,包括命名、异常的处理、返回的状态码等,合理使用redis、缓存、中间件、监听事件等。后台管理系统,权限控制、数据增删改查优化操作、组件的通用性等。前端css,命名规范,使用sass、less进行管理。前端js,命名规范,代码尽量简洁,有注释,多使用es5/es6语法。微信小程序静默登录流程,api请求封装,公共方法的更新,性能优化(进入页面卡顿)。暂时想到这么多需要优化的地方,没想到的应该也有不少。需要多参考下人家的优秀案例学习下,精益求精。

展望

今年的遗憾是读书有点少,运动也有点少,所以胖了一些。 2019年要多读书,多学习 多运动,劳逸结合。

2019年的两个小目标

提升团队战斗力,生产自己的产品。
2019年业绩翻一翻,清一清债务,存点钱置家电。

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