在移动互联网兴起的这几年，无论是从网上还是身边都看到了很多程序员被无良公司拖欠工资，可能是公司倒闭，也可能是老板跑路。我个人感觉程序员是一个相对单纯的群体（很好骗），尤其是刚工作的年轻人。油腻的创始人（王哥、罗哥）跟你谈谈情怀梦想，只为改变世界啊，就很容易上当。极低的薪水或者是负的（公司有难，主动被老板借钱），超长的工作时间，无尽的需求。获得的是价值上亿的口头期权，最后公司倒闭或者老板忽然跑路。感慨自己太年轻。
本文以我有限的经历分享一些尽早发现不靠谱的公司，早点换工作的经验。
如果被欠了一个月工资，就不要被欠第二个月工资了
任何时候，如果公司发不出工资，马上准备换工作。
发不出工资老板一定会有各种合理的借口：一笔应收账款没到账、银行系统故障、财务薪水没算，等等等。一般财务信息是公司的一级秘密，即使你是技术团队的负责人一般也不会知道。所以你无从得知这些理由的真假，老板既然想骗你当然会讲的跟真的一样。但是大家从老板的角度思考这个问题。如果公司只有一笔钱，可以付给供应商结尾款，可以付办公室这个季度的租金，可以付员工薪水。你是老板你会把这仅有的一笔钱付给谁？
工资一定会是老板的优先选择。因为供应商的钱可以拖，只要公司在这，就算三个月后和供应商结款，供应商也只能接受，总比公司倒闭还不上钱好。办公室的租金也可以拖，物业会觉得这么个运营好好的公司，人都在这，下个月交就下个月交。但是员工的工资如果发不出，那么等于告诉所有人公司没钱了。一定会动摇军心，如果员工都跑了，公司什么业务都运作不了，也就没有回款了。所以即使是穷途末路发不出工资，老板也一定会抱着侥幸心理放手一搏，骗骗员工。反正公司都是倒闭，不如拖两个月试试，反正代价是这些员工的工资，到时候走劳动仲裁公司也破产了。
所以如果公司不能及时发工资明确的说明了一点：公司账上的现金不足以发员工一个月工资。要真是一笔钱差个几天，随便找个现金贷周转几天就可以了。所以更多的时候不是现在没钱，是公司后面都没有钱了。能骗一会是一会儿。
真正有良心的公司，财务早知道资金不足以运转公司。那么会提前进行裁员，裁员至少没拖欠工资。或者在公司没钱前告知员工，账上钱花完了大家好聚好散。
完全没必要在发不出工资的时候站在老板的立场考虑，搭上自己的时间、金钱。任何一个有计划的领导者都不会让团队走到山穷水尽的这个地步。如果是这样，说明这个领导者是一个自私的人，是一个投机的人。
正确的做法是发不出工资就准备换工作，半个月后没发工资沟通后威胁老板不发工资提起劳动仲裁。劳动仲裁虽然不能强制帮你把工资要回来，但是这样如果公司没钱最多也就拖欠一个月就会败露。早点揭穿这种骗子公司。
避免没有正经业务的公司
这是很多迷茫年轻人进的第一家公司。这类公司分两种，一种是快餐外包性质。还有一种是靠老板关系接到某个领域的业务。这类公司的特点是没有自己的主营业务，因此你完成的业务技术含量都很肤浅，相应企业得到的利润也很有限。技术人员在这样的公司技术栈是跟着业务走的，今天开发安卓，明天写写网页，后天就去写小程序了。这类公司也有能活下去的，但是大多数最后都会倒闭。
与其等到最后自己觉得技术没长进、瞎忙，不如在公司发不出工资、破产前早点离开。
违法的业务就别做了，不值得
这类公司通常不是以发不出工资收场，一般是老板跑路，或者老板被抓。要是自己也被抓进去就更亏了。我们法律在某些领域特别严格，虽然你是基层员工也可能要承担一些责任。所以到哪都是赚钱，不要贪图眼前一点蝇头小利，不要在法律边缘试探。
就说今年比较常见的 P2P 爆雷公司吧。在 P2P 金融业务刚开始兴起的三四年前，我一个朋友进了一个看起来技术还不错，创始团队班底也还可以的公司。他的薪水相对行业也高一点。做了半年后什么也没说就果断从那家公司离职了。后来他跟我说，他是做后端的，连上线上数据库一看那些标的都是假的，根本没有那些项目。现在公司有钱是因为有人一波波投进来，迟早一天要完蛋。
与此相比我另外一个前端朋友就比较惨，也是在一家 P2P 公司。虽然他也觉得公司的业务可能有问题，但是他认为如果公司有问题他作为内部员工肯定会知道。所以他自己套现了所有信用卡买了公司的短期投资项目，就是 3 个月的那种项目。因为这种业务利息都比较高，因此信用卡套现出来投资的收益扣掉套现的手续费每个月还可以赚一万多。但是毫无征兆，某天开始老板再也联系不上，客户堵上了公司。
某些老板选择了这些业务就是亡命之徒，对于我们程序员也就是混口饭吃，结果自己不小心走上了犯罪的道路，真的不值得。一旦发现公司的业务有法律风险，还是趁早走人吧。
在被裁掉前先想好出路
这种情况多发生在大公司下的某个业务团队。表现就是某天公司忽然宣布某个项目停止投入。大多数时候公司都是要优化财务支出，因此裁掉一部分员工是自然的结果。你在这个项目里，忽然转入其他项目里能继续混的好也会难一点。如果是你属于要被裁掉的一个就更惨了。如果是母公司的一个独立业务，通常这个团队会被整个裁掉。内部转岗只会留下一部分人。最近的就是斗鱼把深圳的海外事业部整个裁掉。
整个部门被裁掉必须同时满足两个条件：1. 这个业务不赚钱，对平台没附加价值。2. 公司没钱继续支持这个团队了。泥菩萨过河自身难保，肯定先从边缘部门开始裁。
如果是一个大的公司，种种迹象表明公司运营状况变差，资金周转吃紧，那么多半是要裁掉一些边缘部门了。如果你是 ofo 高管，要控制成本裁人，肯定优先就把海外的团队给裁了，除非这个团队能盈利。
所以选择公司的新战线很考量一个人的战略眼光，机会找的好，就是一个新业务的早期成员。比如美团外卖，美团在开始做外卖的时候市场上已经有成熟的竞争对手，外卖对于新入者又需要补贴，没法马上盈利。如果美团当时资金困难，自顾无暇肯定就只能把短期无法盈利的业务砍掉。类似的百度外卖就没做起来，虽然起步的时候呼声很高。
这里有一个值得思考的事情是：作为一个基层码农，怎么知道自己参与这个业务运营情况怎么样呢？
领导肯定是报喜不报忧，不会跟大家说：我靠，我们业务完全做不过 XX，我自己已经在找下家了，大家继续努努力，相信团队可以反杀。我先走一步。
作为程序员一定要多留一些心眼，关注一下业务的发展。一个特别有效的建议是：和运营搞好关系。目前用户增长、留存，营销投入运营是最清楚的。吃饭的时候不经意间交流一下工作，问他最近运营的数据怎么样啊，一般同事也不会觉得这些是不能说的数据。因为多半运营的 KPI 和留存，新用户是相关的。所以问他们 KPI 的情况不会很突兀。通常一些数据统计打点技术也会参与，程序员自己也可以看看后台的用户数据。
如果看到自己的业务用户数增长乏力，留存低，用户价值低。就很明显了：自己走还是比某天晴天霹雳收到被裁的消息好。
创业公司的最后一搏
如果是大公司一个业务不行，这个业务停掉就是了。如果是 A 轮或者 B 轮的创业团队资金要用完，主营业务没什么起色。这个时候为了抢救一下一般会采取以下策略：
- 告诉员工有知名机构表示我们很棒棒，一定要投我们，我们正在谈。
- 要求员工延长上班时间，996 起了。垂死挣扎嘛，说不定上了这个功能就火了呢。
- 运营各种博注意力。马上就要挂了，赶紧搞点事情让大家关注一下，希望能够引起投资人或者大公司关注，增加获得资金可能。
- 开始注重短线的经济收入。突然加一些很 low 的功能增加收入。
所以如果你正处于某个中期创业公司，公司上一次融资已经在一年以前了，目前业务的数据很一般。公司说我们在融资已经融了很久没下文。突然说我们最近要快速的上几个核心功能没完没了的加班。运营那边各种搞事情，那么很高兴的告诉你，贵司离倒闭只有几个月的时间。
这种要倒闭的公司即使被接盘，多半是因为本身的品牌已有用户对于接盘侠有点价值。但是原有的技术、运营团队基本不会被接收，因为接盘侠肯定自己有一套完善的职能员工，这种只是业务上的对接。所以即使公司最后被收购，原有团队进入新公司后也是不被待见。
还是建议趁着大家加班的时间看看拉勾网吧。
2019 会是更差的一年
种种数据表明现在还不是最坏的时候。19 年春夏肯定还会有一批创业公司因为资金用尽，没有盈利能力倒闭。倒闭前挣扎一下肯定还是要的。建议是在公司发不出工资前换好工作。