企业要重视消极数据

    每天都听得到的课程，几乎都维持在一个小时左右那么多的课程，让自己最感兴趣的还是吴伯凡的《认知方法论》。目前的模块正在讲关于具体数据和消息数据，让我非常的受启发。

    “积极数据”是显而易见的“所见即所得”的数据；

    “消极数据”是“所见非所得”，你见了可能都没有感受到，或者是不上心的数据。

    特地举了一个案例老人家经常喜欢把没有吃完的饭菜全部吃完，舍不得浪费。在这个案例里边，积极数据是如果没有吃完倒掉了就是浪费，非常可惜。可是消极数据却是因为你吃多了导致的体重增加，血压上升，血脂升高，甚至造成身体器官其他的一些问题。接下来一系列的就医，时间成本，心理成本……

    而在企业经营的过程当中，大部分都只注重了具体数据，员工的数量，员工的产值，客户的产值，客户的数量，业绩，利润，业绩增长比例……我在做一些决策的时候，也完全是用这些积极数据来进行决策的。我认为我在平时做决策的时候，几乎会忽略掉消极数据。企业的消极数据，在我的认知里面应该涵盖团队之间的连接力，员工的心态……应该还有更多，因为平时我几乎不会考虑这些，所以一下子就完全想不出来。我认为这是我需要去思考，也是我的功课。更加需要找人去分享，也许在分享的过程当中，彼此都会有新的收获。

图片发自App