《斯坦福大学最受欢迎的创意课》一书精华解读

女作家写的，语气温柔

本书最突出的特点是以大量生动、真实的案例结构全书，这些案例包括twitter、“硅谷式交流”、Facebook的“黑客马拉松”、苹果公司的创新理念等全球著名企业培养创意人才的独到方法，及各行业世界顶级精英们的成功创意思维案例。

这些创意方法，必能帮助你解放大脑、打破思维禁锢，以一种全新的视角和方法去发掘奇思妙想，碰撞出创意火花，开创更有发展潜力的未来。

斯坦福著名教授齐莉格教授设计了一套“创意引擎”模式，分别从知识、想象力、态度、资源、环境、文化以及六要素之间相互作用着手，系统地阐述了提高创意思维的工具和方法，帮助读者随时随地产生新的创意。《斯坦福大学最受欢迎的创意课》一书解读精华部分，创新的九种方法和刘顶思考帽的内涵概念。

一，促进创新的九种方法:

1、联系不相干的东西，产生新奇创意。

2、头脑风暴（不讨论，不评价）。

3、细致、深入的观察顾客。

4、营造有利于创新的工作环境。

5、用限制条件来催生创意。

6、好的制度。

7、“6顶思考帽”讨论法。

8、大胆尝试。

9、相信创新可以学会，才能有创新。

润总讲过

二，六顶思考帽的方法可以有效避免争吵和抵触：

蓝帽子是指挥帽，负责决定大家带什么帽子；

红帽子是情感帽，每个人都表达自己的直觉判断；

白帽子是数据帽，每个人都只说有关的事实和数据；

黄帽子是乐观帽，每个人都只说乐观的想法，尤其是那个反对的人，一定要发言；

黑帽子是谨慎帽，每个人都只说风险和困难，尤其是那个支持的人，一定要发言；

绿帽子是创新帽，人们可以说如何改进和创新。

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