《京瓷哲学》经营要诀读后感

读完“经营要诀”感受颇深。整本书词藻并不华丽，但道理却发人深思，与中国古代如何做人做事的思想不谋而合。

以心为本的经营，一家企业在起步时基础无论是薄弱还是强大，一旦人心不齐，出现困难时，哪怕再有解决问题的能力，若没有解决问题的态度，也无济于事，这点对于已经是一家特别优秀的公司来说，同样适用。只有思想统一，行动才能一致。正所谓：人心齐，泰山移！

本章对以研发、制造、销售于一体的合纵人来说体会更深。竞争结果决定的价格就是合理的价格，蕴含了多少的内容和必须：市场需求的准确把握以及材料成本、制造成本、物流成本等的质量管控的PK，就是价格的PK。要想价格合理、有竞争力，各种质量的管控就必须达到一定的标准，因为价格是市场决定的、是竞争对手裁判的。只有我们每一个环节上的人都意识到这一点，并在自己的职责范围内把好关，才能让我们的产品价格合理，有竞争力、有利润。

重视独创性，最主要就是讲一个企业除了在管理上要结合自身情况，要有独到之处以外，最重要的是在产品技术指标或产品研发上要有创新。由最初行业“标准”的跟随者，成为行业“标准”的制定者。创新产生的附加值是企业利润增长最大、最持久的动力。

高目标+一步一个脚印的努力=必将开创未来：正如人要有追求，就像人要有信仰一样！目标设定好后，在实现目标的过程中反而不要急于求成，欲速则不达的道理我们都懂。只有脚踏实地的做好每一个当下的工作，才能开创美好的未来。