技术最后一面准备(前端)

技术最后一面常见的问题,以及本人的一些个人总结

自我介绍

我叫xxx,就职于xxxx,
公司业务主要做x x x x
我在公司主要负责项目管理,团队管理,前端开发
主要是PM角色

1.项目管理:
A 负责需求评审
B 需求评估,模块拆分,需求分发
C 负责跟产品经理+UED + 后端+沟通需求排期
D 项目中潜在的风险预估
2.团队管理
A 项目进度终结
线上紧急bug分析排查,分发对应人员解决 
B 技术分享
C 代码review
D 项目分享总结
3.前端开发
A 基础框架搭建
B 组件抽离开发
C 技术规范落地
D 核心业务开发
E bug修复

为什么换工作?

哪方面能力强

内在技术:组件化开发能力强

外在技能:做事负责,有owner意识,业务沟通能力强,代码逻辑思维能力强

印象最深刻的项目

xxx
怎么深刻?

负责重构项目,抽离组件,带领团队开发,中间需要协调产品,后端,以及协调保证上线时间,以及开发过程中遇到的阻塞性问题及时反馈沟通解决,开发过程中遇到了一些神奇的bug,有兴趣解决

我的优点:(跟差不多同学比)

工作有干劲,负责,沟通好,皮实

我的缺点:(跟差不多同学比)

A:不足之处在于我可能:需要学习其他同学那种:深入理论知识,探究知识身后的原理
B:可以说:自己爱转牛角尖之类的话,尽量不要太暴露自己的缺点

通过什么方式提高能力

项目总结,看一些技术视频,看一些技术源码,写一些技术博客

有什么兴趣爱好

xxx,看书

职业规划

未来2-3年

资深前端&& 架构师:
找准自己的技术方向,深挖,技术知识沉淀,往架构师方向发展

如何行动?
A 各种主流框架学习,了解背后的原理以及思想
B 多看一些优秀的开源项目
C 多做一些工程化的一些东西多去探索,提升开发运营效率
D 技术赋能的一些东西,多去积累
E 团队合作
F 多参加一些技术会,做一些内部技术分析会,然后尝试在外部做技术分享沙龙

未来3-5年

转管理岗:
多了解产品相关的
多看一些管理类的书
多跟运营,产品,技术沟通,提高沟通能力以及领导力

问CTO的一些问题

A 技术团队大概有多少人
B 平时会有技术分享或其他分享会议么?
C 团队梯度建设这方面怎么做的
D 如果我入职了,主要负责哪块?
E 我今天面试的怎么样?你有什么可以给我反馈的,或者建议?

end

可能写的不太适用所有人,建议还是以个人实际工作总结经验为主。仅供参考~

你可能感兴趣的:(技术最后一面准备(前端))