衡水二中高考百日誓师上了热搜，学生们集体高喊：“冲刺百天，卓立巅峰；决战百天，我必成功”。没错，离高考还有100天，回想当初自己的百日誓师，已经有6年之久。那时的我们只知道考个好点儿的大学，好去大学University（由你完四年），谁还想着六年以后的事儿。讲真，我还真建议你想想，因为六年后的职场里一定会有你的身影。当然，今天说的是六年后的事儿，也就是此时此刻。
秋叶大叔（那个做PPT很NB的大叔）的一则招聘很吸引我，起先是因为题目：
“一个初创公司招人，遇到了哪些奇怪的梗？”
看到题目，我觉得应该是写创业公司招聘过程中遇到的形形色色的奇葩~，但看完内容后，我觉得有些偏差，如果内容非要用一句话概括就是：
“每一个小公司做大的过程，就是不断踩坑的过程。”
如果再简短点就是：“踩坑！”
每个人都想创业给自己当老板，但并不是每个人都适合创业。想创业，你首先得知道自己擅长啥吧？然后定位，定自己的位，定市场的位，定用户的位，寻找市场突破口，找人，找资源...当然，总结起来简单，但难的是实际操作，后续会专门写几篇关于创业的，接下来写的都是针对“新媒体”方面的。
有人可能会有疑问，为啥只写“新媒体”方面的，没办法，我目前就做这行，相对来说，理解的会相对深些。还有我在知乎，头条上收到很多邀约问答，很多都是在问：
“互联网寒冬，新媒体运营行业还好过吗？”
“现在想转行进入新媒体行业，该从何学习呢？入门难吗？”
“新媒体行业挣的多吗？压力大不大”
“新媒体行业的商业模式是什么样的？”...
对于这四个问题，我在头条上简短回答过，如果你有兴趣，可以去头条看看，也是“阿闻有话说”。当然，对于这四个问题，我也会结合着具体岗位唠叨唠叨~
1. 互联网寒冬，新媒体行业还好过吗？
总体来说还好，新榜最近的数据表明，有6%的公号不再更文，公号数量上呈现下降姿态，信息流的改变让某些头部账号阅读降低，粉丝活跃下降，但是对于内容上乘的公号影响不大。你去招聘网站看下，新媒体运营岗依旧很火爆，所以尽管发挥你的运营天赋，去做就好！
2. 现在想转行进入新媒体行业，该从何学习呢？入门难吗？
具体看你意愿强不强，如果意愿很强的话，即使专业不符，你自己也会想方设法进入这行。我只说说你进入这行的门槛，说真的，门槛不高，但是想做好做精不容易，以新媒体运营/社群运营岗来说，在这个岗位该如何学习呢？在解决这个问题前，我先给解读一下秋叶大叔对于“社群运营”的要求：
社群运营(实习生5人)
工作任务及主要职责：
1. 有计划地推进Office/职场通用技能的训练营；
解读：你得有时间规划能力，对于推进训练营计划表烂熟于心，当然，这是你根据学员表现制定的推进计划表。
2. 负责训练营学员群的日常运营，及时处理学员反馈及需求；
解读：对于学员的问题，是统一解答还是一个一个解答，统一解答可能兼顾不到所有人，但是一个一个解答，你会花费很多不必要的时间，对于解答，你得想一个好方法。
3. 负责训练营用户的活跃度，筛选和维护核心用户；
解读：群内500人，如何提升活跃度呢？定期找大咖进行线上讲座？定期发红包？还是打卡学习退学费呢？用户是需要分层的，不要以为付费了就是核心用户，长期续费的才是真爱啊！观看型、参与型、打卡活跃型...对于不同的用户采取不同的运营手段和话术，虽然做不到一个群里“千人说千语”，但是要有淘宝128思维。
4. 培养线上运营助手团，建立铁杆用户群；
解读：从用户群里寻找同路人，放权让他们当助手，逐渐建立铁杆粉丝群。
5. 挖掘潜在客户，通过各种活动带动用户转化；
解读：潜在用户的转化更为重要，可以通过客户裂变海报进行宣传转化。
6. 微信个人号朋友圈运营维护
微信公众号引流，微信群留存转化，微信个人号精细化运营，往往裂变海报都会在朋友圈形成刷屏效应，所以朋友圈的运营维护也不可忽略。
以上只是对一个社群运营的岗位解读，当然，还有很多岗位等着你去挑战，比如：新媒体内容编辑，新媒体原创内容编辑，媒介经理，文案策划，视频策划，创意文案策划等等，短视频和人工智能目前来说很火爆，应运而生的岗位比如：创意段子写手，创意视频文案，大数据分析师和数字化管理师等等。
3. 新媒体行业挣的多吗？压力大不大
压力嘛，不一定，看你在哪个岗位，如果是绩效型的岗位，那压力不用说，准备好补剂，如果是事务型的岗位，那相对来说压力会小些，但是与之对应的薪资也会低些。一二线城市的新媒体工作，每个岗位压力都不小，因为差不多都是绩效指向型，以一个小编来说，每个公司的待遇不一样，一线城市基本6500+绩效，二线城市4000+，三四线城市3000+，排版、审稿、发文都是基本操作，NB的小编不问出处，选题，撰写，创意，热点，哪一个都得有点独门绝技，就像流氓从来不问岁数一样！
4. 新媒体行业的商业模式是什么样的？
商业模式简单来说，就是一种切实可行的稳定的变现方式。
对于新媒体行业来说，每一个平台的变现方式不尽相同，但是底层逻辑是一样的：如何让粉丝相信你说的话，你做的事，并且愿意为你说的话和你做的事付费。以微信平台为例，微信端赚的是各个平台的流量广告费和开放端口费，当然还有公号的认证费和迁移费，那么以一个微信内的公号来说，更多的收入来自广告分成，软文植入，还有些做电商的，知识付费的，都是可以变现的。比如还有些“有意思的”商业模式：反映老百姓心声的，写一些措辞激烈的文章，然后在底部带上一些吸引眼球的小说，通过用户对小说充值进行变现。对于变现，还有很多不为人知的形式，赌博、诈骗、黄色暴力充斥在各个平台中，在巨大的流量面前，不仅敢秀下限，还敢跃红线！
仅仅对这四个问题的解读，相信也不能说清新媒体行业的沟沟渠渠，变化太快，让人猝不及防，从3年前的流量矩阵到内容矩阵再到现如今的品牌矩阵；从之前的各种知识型付费APP到现如今的碎片化学习的小程序；从之前的火热视频直播到现如今的短视频快速迭代...新媒体行业无论怎么变，都有一个不变的底层逻辑：创意。在这个时代，创意永远不会被取代，即使人工智能再厉害，它没有情感，没有感知，就凭这一点，人工智能也不可能取代人。
金三银四，金九银十，黄金求职期，当然也是黄金招聘期，招聘岗位辣么多，你真的想好去哪了吗？即使是职场中人，也会有那么一刻恍惚：我真的愿意将这份工作干到死吗？未来人工智能把我取代了怎么办？大公司的螺丝钉，小公司的多面手，在这个人心惶惶的时代，保持清醒变得难能可贵，做公司的想上市收割，做老板的想如何上市，做HR的想和合适的人选谈场马拉松式的恋爱，给老板干活的总想钱多事少离家近...可往往事与愿违。
在这个招人难，求职难的季节，还是要保持微笑，记得：春天来了，寒冬迟早会过去的...
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