22讲 动态仪表盘（下）

我是来自5队的月落香沉，

我们是E战飞跃队

我们的口号是：团结E心，其利断金。

飞跃极限，勇夺桂冠。

我们坚持做到：

生命不息，学习不止。做高效能人，E站到底。

还记得当初刚刚加入特训营时我们5队激情豪迈的呐喊口号，一眨眼的功夫，E战到底特训营已经进入了尾声。感觉好像还是昨天的事。

昨天学习了动态仪表盘的制作，今天依旧还是动态仪表盘。

下面简单说一下制作的步骤：

1.我们要有一个草稿图，显示最终呈现的样式。

分为以下几个部分：

表头

业绩KPI（数据透视表）

销售总额（引⽤数据）

优秀经理（引⽤数据）

销售冠军（条形图）

各部⻔销售业绩占⽐（饼状图）

销售业绩变化趋势图（折线图）

订单分布情况（柱状图）

人员能力分析（雷达图）

主营产品分析（组合图）

条件筛选1（切⽚器）

条件筛选2（切⽚器）

条件筛选3（切⽚器）

日程表

2.销售明细汇总，⽤POWERQUERY将2015、2016、2017三表的数据汇总

3.做透视表，命名为业绩KPI,按降序排列，排名，⽤条件格式图标集显示。将销售总额在仪表盘区域上显示。

4.做透视表，命名为优秀经理，负责人多作为列标签，。引用数据透视表得出的优秀经理插入仪表盘优秀经理区域。

5.做透视表，命名为销售冠军，业务人员，部⻔和产品名称作为⾏标签，销售额值区域，制作条形透视图。

6.做透视表，命名为销售占比，部门作为行标签，销售额值区域，制作饼形透视图。

7.做透视表，命名为趋势，年作为列标签，日期作为行标签，销售额值区域，制作折线透视图。

8.做透视表，命名为订单分布，销售额作为列标签，订单编号作为值区域，组合，设置步长，制作柱形透视图。

9.做透视表，命名为人员能力，产品名称作为列标签，销售额值区域，制作雷达透视图，插入切片器，复制到仪表盘。

10.做透视表，命名为主营产品，产品名称作为列标签，利润值区域，累计百分比显示，插入辅助列。制作柱形和折线组合透视图。

11.插入切片器，选择产品类型和部门，关联其它透视表。

12.复制仪表盘，选择性黏贴，带链接的图片。

以上就是动态仪表盘制作的基本过程。