创业日志-遇见未来

日更挑战001。

今天开周例会。做了一个主题分享叫做 #遇见未来# 。

这是最近一段时间，我对企业管理以及个人的思考得出的一个感悟。
我分享了两个观点，一个是从现在出发按照既定的步骤，一步一步去实现。最终得到一个未来。我把这一部叫做坚持就能成功。

同时还有很多事情并不是坚持就能成功的。
这个观点需要先设计出结果。然后根据结果。再来反推当时是做了什么样的事情。促成这样的一个结果。我把这个叫做未来决定现在。

然后结合我们公司的实际经验以及我个人在管理方面的经验。综合到我们公司产品研发和销售管理方面。

在企业的销售管理方面，其实很多路都是已经铺垫好了。你只要选对路，然后坚持去做做到后面就会出来一个。还不错的结果。

不同的就是做产品设计。就是我们在给客户设计产品的时候。跟做销售的思路是相反的。更多时候我们是需要站在未来的角度去思考。思考未来用户是如何使用这类产品的？比现在会好多少？

这是有很多难度的。一般人也不会做。在这里我特别喜欢马斯克的创业以及和他的产品。他是一个能影响未来的人。他所做的每一个公司都对我们的未来产生的影响，因为他在思考未来的人是怎么样去生活的？所以我们会发现。他的产品就会影响我们未来的生活状态。你不得不去关注他的产品。在关注她的产品的过程中，我们也会去想象我们未来是不是这样的？如果是这样的，那么你就会很喜欢他。

其实这也是生活的一个方式。在生活中我们也有很多问题是不能按部就班的达成结果的。也有一些问题是需要按部就班的去做去坚持的。有的是需要两者结合才能达到的。想创办一家公司那就是需要两者结合才能达到的。

其实这是一个非常简单的理论。但是一直我都没有去往这个方向去思考，简单往往就有效。所以后续再碰到类似的问题的时候。其实就很好，通过这两个方面去分解。然后再做融合。这样的话对我个人的规划，以及对企业的管理会更上一层楼。

创业是一个很有意思的事情。一个非常善良的人，往往做不成，一个很牛逼的公司。给别人思考太多的人就会放弃自身的很多利益。放弃了利益就很难成长。当然，在实际经营的过程中，我也经常会考虑到员工的实际情况，感受。我会在很多情况下帮他们，但总体来讲，我还是一个非常讲原则的人。