博士七年，终于毕业。
我两年前就决定不在学术圈发展，注册了个人事务所，运用研究专长为政府部门和大企业解决可持续发展相关的难题，这选择有两个明显好处：
（1）独立自主，我可以选择合作者跟客户，不必为了别的什么劳神费力；
（2）赚钱，我给自己开的时薪是150美元，雇佣我的人按此标准付费，而我回报以专业、精准、有效的解答。不用问我怎么知道自己值这个价，市场调研+专业评估推荐。
我承认自己走过弯路。
最初读博士真的以为要开疆拓土，开出一片学术新天地。来到学院后，才发现自己以前运气实在太好，一路牛校好专业，毕业后就拿高薪，以为拜能力所赐，哈哈现在想来好天真。
博士的前两年简直是煎熬！
好友聊起我在课上的表现，说就像在看着一位顶级体操运动员被推上拳台，奋力展示各种花式摆腿、防守，她问：“你明明擅长体操，为什么非要在黑带高手的圈子里混呢？”
三年级暑假，导师退休，也把我遣散了，没有帮我推荐其他导师。我于是面临着退学还是继续两重选择。
只能靠自己！
我带着长达20页的书单找到学院里新来的一位年轻教授霍迪，看在同为伯克利大学的校友的份上，我期待他能给我些建议。霍迪教授很认真的听我介绍完后，长舒了一口气，问道：
给你一次机会，假设你此时博士一年级，你真心想做这个项目吗？
他建议以我自己为核心设计博士项目，他让我思考几个问题：
o 我最关心、看重的人群是些什么样的人。换句话说，我的研究能让谁受益？（价值观——潜在动机）
o 哪种工作环境能满足我的个人需求？精密计算还是手工操作？经常变换搭档场地还是有稳定的办公室同事？独立完成任务还是跟团队合作？（性格——很难改变，不如顺其自然）
o 我最擅长的能力是什么？调动这些能力能让我精力充沛并充满自信。（技能——分深浅，深技能如写作演讲，要求更高；浅技能如excel，稍加练习便可精通）
o 我最感兴趣的内容和主题是什么？（兴趣——深层动力）
这个建议实在是出乎意料！
它也给了我一个绝佳的机会，让我发现并明确我研究的价值。
后来我花了大约四年时间深挖研究潜能，并一路曲折，确定了博士论文：我最终写了三篇论文，分别是生态城市、生态系统服务，和新建城市里人的心理-行为研究。
三者环环相扣，审视上百年的自然理论和历史，也涉足前沿的景观自然科学生态技术，还回国做了一年田野调查，受好友和同行们照拂，在好几所大学讲学、交流学习。
在这期间导师虽有帮忙，但路基本靠我自己找。
感觉就像生了个自己的孩子，怎么看都喜欢，他不完善、不成熟，可非常有意思、我对他有情感。
毕业前一年，我决定不要去大学作教职，也没有急着进企业、找工作。
我想梳理出一个“知识输出-产业升级-个人发展”正循环的商业模式，在这里，
知识是素材，原料；
产业是合作者（通常是企业和政府）；
个人是我建立的品牌，这个品牌是由“我是谁”决定的。
我目前被委托作的项目是cohousing｜co-op 合作住宅，co-living 共同社区。
在北美，政府补贴的社会住宅基本属于这类，但他们遇到的问题是管理，其次设计平庸。低收入家庭只是在这里住住而已，很难脱贫；
开发商也会开发一些高档合作住宅，设计很时尚，吸引来的房客往往是收入高的白领。
我建筑设计出身，以前在旧金山住宅事务所工作过，熟悉北美住房；后来研究社会心理学和可持续生态技术，访谈过几十个社区，自己曾住过四年不同类型的合作住宅、共同社区。
有了这些经历和技能，再回答这个领域的问题，我当仁不让。
特别有意思的是，当我每次有声有色的讲起自己曾跟10个美国人在旧金山租下一座库房，把它改造成有15间客房的公寓时，在场的每个人都兴奋不已。大家甚至问起我私人问题，比如：你们怎样制定公规啊？你会不会把约会对象带回家，感觉隐私被打扰吗？室友吸大麻你怎么办？等等。
我觉得硕博研究生，跟其他工作者并没有本质不同：你要把自己这个人力资源发挥充分，投入到你擅长、你喜欢、社会需要、还能赚到钱的事里来，否则就是傻乎乎的等着毕业，白白耗费社会资源（教育你国家要花钱，父母又不用你养家），还自怜自艾。
这样的话，就算毕了业，你也不会真的开心。怕是要陷入另一轮的苦命：找工作难！恋爱难！成家好难！感叹自己“老”了！
意义感，使命感，这些字眼说起来很鸡血，其实找到它们是我自己的任务。
无解，你会感到无尽的惶恐。
过去的很多个日日夜夜，我竭尽全力完成每天的任务清单，夜深人静，疲惫地睡去。直到我能清晰地回答自己要成为什么人，我明白，这个问题一直都在，逃不过的。
认识自己，就是找到那种让你之所以成为你的东西。
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