增长是一个坑，踩进来才知道是黑洞

从游戏行业跳入到电商行业，也算是职业生涯中的一次大转变了。

从九月份开始接触小程序，大佬给的任务简单而明确：趁着小程序这个风口，以电商作为切入口，迅速飞起来！而我的工作内容就是基于微信生态圈，实现用户的增长。

两个月过去了，凭着增长届的圣经《增长黑客》，从而一步步踩坑过来。从AARRR，到社群，再到异业合作。两个月把之前五年的职业生涯全部摸了个底，然而还是觉得这个坑越踩越大，不得不说，对于“增长”这两个字充满了敬畏。大神之所谓为大神，他们做到我们做不到的事情，而且还做的很好。前路漫漫，且行且珍惜。

说回到增长上。《增长黑客》主要是基于AARRR模型进行整体业务的增长，从获取用户到最后的转播，形成一个闭环。其实这里头包含两个大环节：产品和用户。

产品的增长：在用户的反馈和使用中，通过数据的采集和分析，实现产品业务上的增长；

用户的增长：产品自身带有的属性（社交或者是工具），引起用户的自增长以及市场的推广。

所以从AARRR的模型层面来说，产品的不断改进以及市场的推广，是永远逃脱不掉的两个大方向。仅从这个层面上看，这是所有的公司和产品都要面临的问题。因此，增长不是一个新的岗位，不同之处，可能这个岗位对于综合性的人才要求更高，集中所有的部门和资源，以增长作为目的而成立的部门。

拼多多的崛起，让越来越多的大佬们认识到，产品裂变机制的设置上，能够带来多大的赋能。基于微信这一国民级别的社交工具，只要有人愿意付出自己的社交货币来获取利益，那么微信就能产生更大的能量。所以小程序和小游戏就应运而生。

小程序的诞生，是天生带有的裂变属性的，所以对于大部分的增长er来说，这是一块必争之地！也是做好的练兵场，在微信生态圈无法形成有效地裂变机制或者是增长，估计是很难在APP上玩得很溜的（不敢说绝对）。

两个月在小程序生态圈里的折腾，见识了这个行业的迅速的崛起，有幸参与，感觉是很有意思的事儿。有所得，也有所失，仅用文字来记录下在微信生态圈，做增长的这件事儿，以后回头来看，想必也是件很有意思的吧。

2018.11.25