做营销时最大的错误,就是学会“满足用户需求”

对营销稍微有点儿了解的朋友都知道,营销就是满足用户需求嘛。不是有一句著名的话是这么说的:客户要的不是钻头,而是墙上的洞。

同理,我们要的也不是微信,而是和别人沟通。所以张小龙才把微信的开机页面,设置成了一个人站在地球面前,一个人感到孤独时,才会有用微信沟通的需求。

还有的朋友说,营销就是要研究市场细分。很多咨询公司就是这么做的,一年收个几十万,帮你把市场上的人分成几类:男人、老人、孩子。出个报告告诉你,要满足其中一类人的需求。

以上说的都有道理,但他们忽略了一个事实,市场上能满足用户的产品太多了,为什么用户要选你?

根据市场食品市场营销协会的调查数据:英国乐购超市出售91种不同的洗发水,93个品种的牙膏,家用清洁剂品种的数量则有115种。大家想想,用户想从上百种的选择中选中你的产品,无异于大海捞针。

那该怎么做,才能让用户无法忽略你,痛快的选择你?

《畅销的原理》中提出了一个叫“大脑方针”的解决方案,也就是说,我们把关注点从满足用户需求、思考品牌价值上移开,而是转为关注大脑是如何做决策的。


我们要运用大脑的原始本能,来吸引用户选择我们的产品。所以这本书的英文副标题才叫“根据消费者的本能做营销”,想想这是一件多么令人兴奋的事,用户发自本能的被你吸引,无法抗拒,无法逃脱。

《畅销的原理》的作者是马修·威尔科克斯,他是博达大桥广告公司决策制定研究所的创立者。

马修·威尔科克斯与传统营销人员最大的区别,是他参照了行为经济学、认知神经科学、进化心理学的研究成果,一切活动围绕大脑如何做决策进行,所用的营销方法,更科学也更有威力。

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进化心理学中指出,我们做决策的大脑,与6万年前的原始人类的大脑差别不大。比如,如果我们遇到老虎,我们的第一反应肯定是撒丫子就跑.

如果我们在这时停下来想一想,我到底是跑还是不跑呢?等我们想清楚了,早被老虎吃掉了。这样的认知机制,让我们可以快速做决策,保证了我们人类可以成功的繁衍下来。

我们的大脑中充满了像“快速逃跑”这样的认知机制,它们是我们的认知捷径,它保证了我们在面临成千上万的选择时,可以忽略大量的信息,快速做出决策。行为经济学家管这些认知捷径叫“启发法”。

而我们做营销时,就要用好这些启发法,让用户充满信心的选择我们。《畅销的原理》中提出了让用户快速选择我们的11种启发法,我挑3种为大家解读:

1最好的感觉是“熟悉又陌生”

第一种认知捷径叫“熟悉的扭曲”,也就是说做营销要有一些熟悉度,但又能给用户带来一点惊喜。

举个例子,哈根达斯是做高端冰淇淋的,中国的中秋节,跟它一点关系都没有。但它想在这个市场上分一杯羹,它该怎么做呢?哈根达斯很聪明,它推出了一种冰淇淋月饼,用户们都感觉很新奇,纳尼?冰淇淋还能做月饼,买点儿回来尝尝。

分析一下,月饼让我们感到熟悉,而冰淇淋做的月饼又让我们感觉很新奇,于是消费者就会买单,这就是“熟悉的扭曲”。

再举个例子,以前有个二手车网站叫“赶集二手车”,一直不温不火。后来咨询公司给他出主意,改了一个名字叫“瓜子二手车”。

它和用户之间的熟悉度,一下就上来了,很多城市居民,可能没赶过集,但一定吃过瓜子。而且瓜子和二手车之间没有联系,组合在一起,让人感觉很新奇。

为什么我们会喜欢既熟悉又新奇的东西呢?从进化的角度讲,我们都喜欢熟悉的东西,因为熟悉意味着安全。

我们的祖先,穿行在大草原上时,那些反复出现的、让我们感觉熟悉的动物,不会吃掉我们。所以熟悉意味着危险解除,熟悉让我们感觉心情愉悦。

所以,我们买东西时,总会选择那些熟悉的品牌。脑白金的广告让人烦,但当年卖的着实不错。

大脑同时也喜欢惊喜感,因为在进化的过程中,只依赖熟悉的资源是很危险的,所以我们需要不停的探索新资源。现在的短视频软件这么火,就是因为我们总在期待下一个视频给我们惊喜感,短视频满足了人们喜欢探索的原始本能。

我们做产品或服务的时候,要将熟悉感与惊喜感结合在一起,这样就会增大用户选择我们的概率。

熟悉的扭曲可以用在以下两个地方:

一是新品牌起名的时候,可以将两个熟悉的元素组合在一起。比如你如果做手账生意,可以叫自己手账王羲之。如果你卖衣服,可以叫自己服装李清照。既好玩又好记。注意,这两个元素之间不能有关系,这样才能创造惊喜感。

二是可以用作营销创意的来源,将我们中国文化里的东西和自己的产品结合起来。比如,如果你是做文具生意的,可以以李白为主题,做背诗送文具的活动。如果你是做面膜生意的,可以以西施、貂蝉为主题,做营销活动。

一句话理解“熟悉的扭曲”做用户最熟悉的陌生人

2 最重要的是让脑子可以“偷懒”

第二种认知捷径叫“认知流畅性”,也就是说我们的大脑喜欢轻松的决定,而不是利益最大化的决定。

比如,腾讯的游戏《王者荣耀》,让你一玩就忘却了时间,不知不觉几个小时就过去了。成甲老师总结过,为什么《王者荣耀》让人一玩就忘了时间呢?

因为在游戏的界面,你找不到退出的按钮,只有默认选项——再来一局。由于找退出按钮很麻烦,你的大脑就会一次又一次的选那个比较容易的再来一局。

再举个例子,有个网站叫汽车之家,创立之初遇到了一个难题,用户对于汽车的数据尺寸,没有感觉,不怎么在网上选车,还是要去看实车。汽车之家就想,怎么让用户不看实车也能感受到内部尺寸的大小呢?

后来想了一个办法,派个1米75的真人坐进去,不再说2.63米的轴距,而是说腿部距离有一拳,不再说高度有1.4米,而是说,坐直以后头部空间有半拳。

这样,用户就可以对比自己的身高,不用看实车,也能在汽车之家上选。这让用户的认知流畅了很多,汽车之家一举成为了汽车网站之中的第一名。

为什么我们这么喜爱轻松的选项呢?从进化的角度看,所有的动物都有一种本能,就是保存身体和精神上的能量,这样,在需要能量追逐猎物时,就可以全力出击。

所以无论是从认知还是从身体上,保存能量最简单的方法,就是找到最容易的选项。

认知流畅度对于我们做营销,有什么启发呢?我们可以将其用在以下两个方面:

一,让程序变容易。比如,如果你在朋友圈卖东西,可以直接挂出收费码,让用户看完你的介绍以后,马上就可以付款。不要让用户来问你,怎么付款,这多少钱。比如,你是做公众号的,公众号底栏一定要设置你最重要的业务,让用户很方便的就能看到。

二,打造拳头产品,要有一个品质比较硬的产品。比如,你是开饭店的,要有一道招牌菜,保证好吃,让新来的顾客,也能闭着眼睛点这道菜。

一句话理解“认知流畅性”最省事的最迷人。

3最让人满意的是“自己选对了”

第三种认知捷径叫“确认偏见”,也就是说我们喜欢选择性的寻找信息,来证明我们做过的决定是对的。

比如,你买了一台小米电视机,然后有一天,看到你的朋友也买了一台。你会不会忍不住上前问一句:多少钱买的啊?

如果朋友说了一个和你一样的价格,你就会感觉很开心,看,我就知道我买的比较合适。但如果朋友说了一个远远低于你的价格,你就会感到恼怒,早知道就晚点买了。这个过程,就是我们在寻找信息,确定自己以前的决策是不是正确。

如果我们感觉自己的决策做对了,我们就会坚持到底,重复的买这种产品。

为什么我们这么喜欢证明自己以前的决策是对的呢?

神经学研究表明,我们感觉自己做出好决策时,可以促进多巴胺分泌。众所周知,多巴胺是大脑中的快乐因子,它的分泌可以让我们心情愉快。所以,我们偏爱那种做出良好决策的感觉。

我们在营销中,该怎么应用确认偏见呢?很简单,花点心思,让他们满意自己做出的选择,并让他们传播出去。有以下两种方法:

一、下一期涨价。如果你是在网上做培训课程的,一定要记住,你的收费要越来越贵。这样,才能让你以前的客户感到满意,感到自己以前买便宜了,当初的选择是多么明智。

二、利用游戏机制。如果你是开实体商店的,可以在店里搞个积分排行榜,给前几名发个奖杯。然后告诉用户,因为他排名比较靠前,所以给他一些特殊优惠。用户一定会感觉很有荣耀感,感觉自己以前的选择很正确。

一句话理解“确认偏见”我以前的决定真英明。

除了这三种认知捷径以外,《畅销的原理》还有锚定效应、损失厌恶、社会认同、峰终定律等8种认知捷径。每一种捷径都能直接作用于直觉,让用户不由自主的选你。

其实,无论做什么事,最终还是要回归到人,营销也是这样。我们以前太关心市场了,是时候关心一下人,尤其是人的大脑做决定的过程,这样的营销才能无往不利。

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