老窦聊管理(一)

上一篇《老窦聊汽车哪些事》不知你可曾有记忆

在文章的底部说下期《老窦聊管理》

管理

管:制订制度

理:执行制度

道理简单 

做起来不简单

今天老窦聊个人管理观点之一

《管理制度的时效性》

有个成语叫:朝令夕改

为什么会这样?

      你也许会这样回复我:当前经济大环境不好,市场的前景你无法预期,员工心态不稳定;导致目标制订难以精准,制度难以落地,等等诸多客观原因;致使领导有时不得不:朝令夕改;

这是客户原因;

从主观方面来讲是制度缺少了时效性!

       在客观条件下,我们对所制订的制度一定要有   起 止  时间,依本人经验而言以3个月为一个周期相对可行,同时在制订细则时多一些试行、原则上等相关词汇,以便于市场的波动时可以调整,更能在执行过程中给上下级留有一个台阶;若是一些的新制度、方案,标题用XXXX草案、XXXXX试行制度等相关主题。

      原则上在制度的起止时间内,不可更改制度的宗旨,可以微调个别条款或KPI指标,到起止时间后方可以做大的调整。

在当前市场环境不好的情况下描述的个人观点,仅供参考!


                    我不能改变您,但我在努力影响您!——窦金才

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