可复制领导力

可复制领导力

03 沟通视窗

学习内容：

沟通视窗的四个象限：隐私象限、公开象限、盲点象限、潜力象限

获得尊敬和信任的两种方法：

1、不断自我揭示，扩大公开象限

2、不断恳请反馈，缩小盲点象限

总结：领导力来源于尊敬和信任

所有的营销唯一的目的是打破知识的诅咒

收获：

  通过学习沟通视窗，认识到领导力的真正来源，让我们如何做到尊敬和信任，通过不断的自我揭示，让原本以为属于隐私象限的内容，在自己内心深处定义为不可与同事分享的内容，可以轻松的分享给同事，拉近与团队之间关系的效果，通过恳请反馈，缩小自己的盲点象限，从而扩大公开象限，让大家更多的了解和支持自己的工作。

  通过学习关键对话，认识到谈话的前提是要做到“百分之百的尊重、百分之百的坦诚”，这句话我很震撼，大家都认为是做不到的；如何才能真正做到呢，我们要做好一系列谈话前的准备，通过学习这些谈话技巧，提升自己的沟通能力，从而提高工作效率。目前，我家孩子也同样在经历着像樊登老师在讲课中，经常举例的问题，就是玩游戏，通过采用关键对话的模式，我认为，已经取得了小小的进步，这次是做到了心平气和的沟通，虽然没有很情愿的接受，但我相信，坚持正确的观点，我们会最终达成一致目标的。