Ray Dalio追求的真相

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笑来老师曾在得到《通往财富自由之路》的专栏里提到过桥水公司的首席投资官RayDalio在他的《原则》(Principles) 一书中对自己的成功秘诀做了真正“言无不尽”的描述。其中最核心的一句话：

我们必须渴求真相，要渴求到为了换取真相甚至不惜被羞辱的地步。

图片来自网络

当我看到这句话时，第一个反应就是很惊讶！并没有理解它背后的真正含义，再准确点说是误解。

追求真相本身就已经很不易了，还要不惜被羞辱，一定要这样吗？一定要受这样的委屈吗？

直到前几天，当我看了Ray 在TED (Ideas worth spreading) 的一场主题为“How to build a company where the best ideas win"的演讲，我被震撼了！我的理解是非常肤浅的，并没有准确的理解Ray那句话中“羞辱”的本意，请耐心往后看。

真 相

那，什么是真相呢？我的观察与理解：

一个人或者一群人内心的真实感受和想法；

那些人与事的背后的故事；

回看自己或者那些人曾经所说，所做的傻事儿；

毫无保留，完全公开的场景（完完全全的透明化）。

等......有待更新的理解清单。

现实的样子

在一个有管理人员参与的公司会议上，当遇到各自想法不同或者意见不统一发生分歧时（有的组织甚至都不会有分歧），通常情况下，应该会有两种结果。

1，服从最权威的那个人，即便是不认同或者有不同的想法，也是会达成一致服从的默契。

2，少数服从多数原则，持不同想法或意见的人也许是碍于面子，选择默默的顺从大多数人的选择。

Ray Dalio是怎么做的？

1，创造完全公开与透明的环境

这是一封Jim写给Ray(他的员工)的会议反馈邮件，简直是一阵见血，非常直接且毫无保留的给出了自己的反馈，后面还给了一些建设性建议和自己的期望，最后Tim还提到如果有异议Ray可以问一下公司其他人的看法或者和他直接交流。

在这封邮件里，我看不到权威，看不到等级之分，是一封没有任何顾虑的真实反馈。

最重要的是，公司的每一个人都可以看到这封邮件的内容。Ray的出发点是：

如果我没有让每个人都看到，我们就不会产生精英的想法。

2，找到同频共振的伙伴，敞开心扉接受任何评价

不同的人有不同的想法是非常正常的，关键是要探寻谁的想法是正确的？

Ray和他的团队是这样开会的：

他们用一个叫“Dot Collector”的工具收集所有参会人的想法，每个参会人会评价其他参会人的想法并给打分（0-10分），这个数据每个人都可以看到。

这样做的好处：

看到每个人的想法

跳出个人的思维模式，从更高的层次审视自己看待事物的角度。

激发深入思考，由单维思考转变多维思考。

公平

更容易达成主动性（无压力因素）的一致

群体的决策优于个体的决策

在他们讨论的时候，电脑会观察所有人的想法，他们都是怎样想的？最后通过计算公式形成一组数据得知每个人的特性，这组数据有助于人们找到更适合/更匹配他们的工作，有助于管理层分配不同的职责给不同特性的人。比如：有创造性但不可靠的人，可能和可靠但没有创造性的人工作。

他们会根据每个人的优点来衡量公司要做的决定，这被称为“信度”。比如:用投票的方式对内调查同一个问题，而未基于人们的信度VS基于人们的信度 所得到的答案是完全不同的。

当然，这种管理和沟通方式也存在情情感上的困难和挑战，反对者们会觉得这样的工作环境挺残酷的，缺乏人性化。

但我们要知道总体是 得>失。凡事都是有方法论的，如果执行的人事先预知并认同这么做的目的，价值和将要付出的代价，在收到反馈时，我们的骑手（理智脑）会告诉我们：“对方不是在攻击你，而是在帮助你。”

Ray花了1年半的时间才找到了大部分都认同这种运营方式的人。在过去的25年里，Ray和他的团队一直都是这样做的。他们用彻底透明化的方式来运营公司，侧重收集每个人因错误的决定而总结出来的原则。再将这些原则嵌入到计算公式中，他们的想法与计算公式呈水平同行的状态。

他们将这个方法同时应用到投资业务和人事管理上并走向了成功。这也是为什么他们的公司为客户赚的钱比其他任何一家对冲基金都多。

但这个方法并不适用所有人，大概接近25%或30%的人不适合这个方法。Ray提到的完全透明，只适用在重要的事情上，并不适用所有事。比如：你完全没必要告诉别人他的秃顶变严重了。或者谁谁谁长的丑。

思想与行动

沟通重要的事情时，想一想：

我自己的内心是怎么想的？

别人是怎么想的？

如何知道我是对的？

如何判断谁是对的？

又，我的判断依据是什么？

有经过事实验证吗？

如何去验证？

像精英一样思考和做决定：

假设我们能清楚自己所想，也清楚别人的真实想法，清楚别人真正喜欢的(刚需)？又，别人也知道我真正的想法和喜欢的，那真相会自然浮出水面，这样可以大大提升沟通/合作的效率和生活质量，改善人际关系。

我整理出Ray这次演讲中的英文原稿，Ray Dalio's 2017 TED talk  "How to build a company where the best ideas win." 请移步到 链接:https://pan.baidu.com/s/1c28NXwG 密码: 4qfu 领取。Enjoy!