信息系统高级项目管理师-挣值分析

PV:计划价值;(从开始时间到检查点按计划完成的工作量的价值)

EV:挣值;(从开始时间到检查点实际完成的工作量的价值)

AC:实际支出;

CV:成本偏差;        CV =EV- AC;

CPI:成本绩效指数;CPI=EV/AC;

SV:进度偏差;        SV =EV- PV;

SPI:进度绩效指数:SPI=EV/PV;

ETC:完工尚需成本估算;

EAC:完工时估算;EAC=AC+ETC;

BAC:完工预算;

典型:检查点后续工作不作任何调整;

非典型:检查点后续工作进行调整;

典型ETC=(BAC- EV)/SPI;

非典型ETC=BAC- EV;

完工时偏差:VAC=BAC- EAC;

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