进行绩效考评时应该注意的问题

一  绩效考评的目的是为了检测组织部门及员工的工作完成情况，包括数量与质量。

绩效考评对象是组织，部门，员工，这时应该注意对不同的部门，不同的岗位考评对象，要分别编制不同的考评指标体。

二    绩效考评的指标的选取原则和方法。

1  选取考评指标的原则

*要与企业文化和管理理念相一致

*要有侧重点

*基于工作而定

*被考评者的实际能力相符合

*不考评无关的内容

2  确定考评指标的方法

工作分析法，个案研究法，问卷调查法，专题访谈法，多元分析法

三  绩效考评的方法

1  等级估评法

  等级估评法是绩效考评中最常用的一种方法。此时应该明确说明各项考评指标所对应的具体考评内容及其标准，标准分为若干等级，优，良，合格，不合格。

2  目标考评法

  目标考评法是根据被考评人完成工作目标的情况来进行考核了一种绩效考核方法。

3 序列比较法

针对相同岗位员工进行考核的一种方法

4 强制比较法

优秀员工和不合格员工比例应该相同。

5 综合法

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