首读《阿米巴模式》第四章,使用单位时间核算衡量业绩三,制造部门的单位时间核算四,销售部门的单位时间核算

我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组,格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第566篇文字(2021/5/17)

首读《阿米巴模式》

第四章,使用单位时间核算衡量业绩

三,制造部门的单位时间核算

四,销售部门的单位时间核算

总收益的计算方法

结算收益的计算方法

单位时间核算的计算方法

五 ,单位时间核算架构

只需追踪物品和票据的动向

单位时间核算力求没有任何专业财务知识的领导人都能够亲自计算。

出货即视为完成销售

没有库存盘点记账处理

购入即视为费用发生

没有自制半成品一项

靠双眼进行库存管理

防止过量采购,“买一升原则”

费用和劳动时间分摊问题

劳务费不计入费用

员工不是成本

必须保证单位时间核算高于平均工资

充分理解基本原则

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