航天，人or制度？

我，一位航天领域的90后，从业两年多。从怀揣航天伟大梦想的象牙塔，到躬耕于专业技术的工作间。如掀起姑娘的红盖头一般，航天行业的一颦一笑缓缓展现在我的面前。

卫星点火瞬间

“航天”不只意味着“神舟”飞船，“天宫”空间站，“北斗”导航卫星以及长征系列运载火箭，“航天”更意味着数以十万计的航天工作者。航天工作者在外人眼中的形象是：身穿白色电测服，像保护胎儿一样保护卫星或者是在电脑前面对各种仿真软件苦思冥想。这种工作状态我会有，但也有双手抱起四五十斤重的测试设备一路小跑，在冬日凌烈的西北风中推着设备转运。任何行业都不易！但，第一次看到自己参与的型号被运载火箭送上太空的那一刻，自豪感溢满胸膛。

然而，自豪感之后呢？

最近两年商业航天的如火如荼，又将航天吵到了风头浪尖，同时90后的“率性”离职也一度成为社会热点。而我又兼具“航天”和“90后”两大热门标签，自然会对航天事业中，是人重要还是制度重要的问题进行思考。

张小平，一名航天员工因一篇题为《离职能直接影响中国登月的人才，只配待在国企底层？》的文章在各大社交媒体上刷屏。姑且不论文章中对张小平的作用是否有夸大之嫌，单论造成的巨大的社会影响，足以证明航天现在面临的形势。

老一代航天人，如 钱学森，邓稼先，任新民，孙家栋，王希季，屠守锷，无一不是一个领域的开创者，是他们带领者航天事业从荆棘密布的丛林中砍出了一条大道。人的作用不言而喻，然而除了这些人呢？还有多少航天事业的从业人员是你能叫上名字的呢？

那制度呢？航天系统现在包括航天科技和航天科工两大集团，我在航天科技集团，从集团到各院所，再到各部门，规章制度如汪洋一般。文件管理系统，信息交互系统，审批流程样样齐全。但，有多少是真正简单有效的方法呢？有些规章制度甚至是七八十年代制定的，可现在是21世纪啊！

现在的航天有点像“改革开放”初期，号角已经吹响，外面的竞争压力逐渐形成包围态势，挤压内部做出革新。是在制度上大刀阔斧还是在人才上努力培养，是摆在我们每一个真正从业者的问题。