这个可能不不太现实,如果你不看书,那么你做题就只是根据题目的意思猜一个答案,而且有的考知识点的题就只能考纯粹的运气了。
再者,再疯狂刷题,题库的题能不能把书里的知识点全包括呢?正式考试的时候,考到没做到的知识点题就只能瞎蒙了,这样就算通过又有什么意思,你也没学到多少项目管理的知识,这个考试的目的是让你学习项目管理知识,为以后的项目工作打基础,考试就是检验成果。
单纯为考个证,真的没必要,没考过还浪费几千块钱。
最好还是把《PMBOK®指南》第六版认真看看,把握一下要学的内容。
明白学的是什么之后再刷题,刷题也不是单纯的选一个正确答案或者凭感觉、凭经验来答。
挖掘题目中的知识点和考点,PMP考试的题只有选择题,所以不存在写不出来的题,
但因为中文题是照着英文题翻译过来的,可能会和原本的意思有偏差,会让人不太懂题目的意思,又因为PMP考试绝大部分是情景题,不是单纯考知识点,考题和实际的实践联系在一起,当开始做题的时候会一头雾水,根本不会做。
刷题前期论错题对题都要分析题型,摸索出题思路,明白每道题的知识点,并对记忆错误和混淆的知识点进行重复记忆。
到了后期,做对的题只要明白了每道题的考点是什么就可以略过,只需要将错题和模糊的题进行收集,找到知识点薄弱的章节或知识领域,重点突破进行重点分析。
需要备考资料看图~
1.一定要认真阅读答案的全部四个选项。
千万不要看到某个选项是正确的,就不看其他选项,因为可能还有更正确的选项。PMP®考的是选项的相对正确程度,而不是绝对正确程度,这与英语水平考试截然不同。可能四个选项都是正确或错误的,你需要选择相对最合适的那个。
注意从PMI的价值观和思维方式来答题,不要简单依据你自己的经验。你的经验有可能不符合PMI的要求。注意学习和掌握PMI推崇的工作价值观,尤其要注意与中国传统价值观的区别。
2.特别注意题目的最后一句话,明白真正要回答的是什么问题。
正确的选项必须是真正回答所问的问题的(外国人比较直肠子,所问即所答)。不要选那个看起来很正确,但与题目的问题不相关的选项。
3.问什么答什么,而且基于题目的内容来回答。
不要自行添加一些不必要的假设前提条件,甚至是生活工作中的不切实际的联想,就题论题。
4.不要被难题吓倒,不要在难题上花太多时间。
对这些题目,花10分钟思考与只花1分钟思考,不见得有什么区别。正常情况下,应该有20〜30道题目比较模棱两可。
管理是在当下做出的相对最优决策,但管理受制于环境因素、项目独特性特点,并没有最好的选择,这也是PMI了不起的地方,倡导的是管理的哲学和精神,并不要求刻板地追求唯一性和正确性)。
5.不要轻视看似容易的题目。
这些题目,必须百分之百做对,绝对避免因疏忽而做错。
6.如果问你“该做什么”,一般就是问你“紧接着要做什么”。
7.控制做题进度,保证剩余的分钟数等于或大于剩余的题目数。
一般情况下50道题目控制在1小时以内,以留出填涂答题卡的时间。