像做政治分析题一样，让领导心悦诚服接受你的方案

文/逗逗，图/花瓣网

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那个时候我负责公众号的推文，文章写完之后，经常会写一些备选标题，发给同事看看，综合大家的意见，选择最佳的标题。

而在我发出以下这段话之后，每个人的反应也是不尽相同。

▼ ▼ ▼

男生的答复是：第几个。

他们直接给出选择的答案。

女生的答复是：我觉得第三个更好。

或者是：我感觉第六个比较好。

这两种回答，是比较常见的，直接说结果，或者是加上自己的主观意识“觉得”“认为”，给出结果。

彼时，只有一个女生的答复，让我眼前一亮，她不仅说出了结果，还罗列了自己之所以选择的原因，有理有据。

她是这么说的：

“我选择第六个标题。

理由如下：

1.**********

2.**********

基于这两个理由，个人认为第六个标题更适合文章内容”

让别人对你肃然起敬，大概可以由一个无意间的细节就可以产生了。

这是我第一次见识到她的非同寻常之处，而在接下来的工作接触中，也有其他同事发参考意见到群里面，征求大家的建议和看法。

她依然像解决政治考题一般，给出一个答案，然后分点作答，罗列自己之所以这么选择的原因，逻辑思维缜密，分析严谨。

在第三次之后，我在qq上和她私聊，问她为什么逻辑思维是这样想的，一个选择性的问题，会把它当数学题去解答，表述很严谨，这个习惯是怎么形成的？

她说：我是做UI的，以前也是跟你们一样，都是“我觉得”“我认为”这样说，后来跟编程的，设计的，程序的打交道，受到他们的影响，除了表达主观意识，也要学会客观分析，慢慢地，就改变了自己的表述方式。

讲真，这样的编程和程序还有吗？我可以来一打吗？这简直就是完美的表述啊，滴水不漏~

什么情况下，大家更相信你的选择是对的？大概就是当你的论据非常客观，分析也非常到位的场合，你的答案，有经过深层次的思考和考究，这就是让别人信服的能力。

02

如今，我也在有意识地培养自己这种客观分析能力，发现自己也慢慢掌握了这一套“理性化分析”的方法。

当我发现我们的网站上有些文字描述不是很合适时，我想跟我的上司提出解决建议，我不是直接跟他说：我觉得那段文字不合适，咱们换掉吧。

而是如下图的表达：

▼ ▼ ▼

解决方法如下：

1.在群里@他，提醒他看群消息。

2.说出问题所在，建议修改和为什么要修改，分点解释。

3.提供自己的解决方案，供领导参考。

而在我所提出来的问题中，领导也都心悦诚服接受了修改的意见，他认为我是有经过思考的，也给了他解决问题的方案，而不是草率了事。

时刻记住：每个人都可以指出问题所在，但是，未必每个人都会解决问题，员工的作用，是帮助管理层解决问题的，而不是成为被解决的问题。

如果我只是说：“那个内容需要修改”，请问，需要怎么修改这项任务，难道是领导负责的吗？

不是！员工的作用，是协助领导节省的不必要时间支出，为领导腾出时间用来处理战略层面的问题。

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生活处处有学习的机会，职场也不例外，很多人不是学不到东西，而是把自己要学习的心，封闭起来了，没有发现别人身上的优点，继而埋怨平台没有给他们提供学习的机会。

同一家公司，即使同时入职，接受同样的入职前培训，不同的思维方式，也会影响日后的晋升路径。

不要让别人觉得你始终处于一个实习生或者是刚毕业的状态，职场很现实，没有经过美图秀秀的美颜或者美颜相机的滤镜效果，也不能过滤掉你渣到不可挽救的工作境遇，比拼的是实打实的解决问题能力。

如果你像一块海绵一样，打开身上的细胞，多观察别人，揣摩别人的用意，慢慢地，你才能成长起来，有效避免一些弯路，让自己成为越来越专业的人。

不是所有的失败都需要自己去亲自体验一遍，这样成本太高了，也不利于自身的积累，那些善于学习的人，总是能从别人的失败中得到一些有用的解决方法。