深圳慈展会·第二日学习（9·21）

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深圳慈展会·第二日学习总结：

  1:早起，出发前，组织伙伴们完成一场团建。分享昨日通过现场学习所观察和感受到的学习收获，同时，再次与伙伴们厘清，本次全体伙伴外出学习对团队来说，有着凝聚力、责任、学习和成长的需要。

  团队建设，来自实践和持续中提升，专注、用心、用对方法，得有提升。

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    挺感谢自己踏上学习NVC的路程，在团建中，有意识的用NVC语言来引导伙伴们，学会表达、关注需求、提升倾听和沟通能力。感谢伙伴们的支持和信任，在团建的碰撞与互动中，我们满足了理解、支持、共创和责任的需求，内心充满愉悦、满足、和轻松的感受。

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2:“你愿意成为公益经理人吗？这是一份最好的职业”。慈展会中首次推出“公益经理人才如何助推社会组织发展”沙龙。沙龙上来自香港和国内的老师分别敞开分享了“在战略规划中，公益经理人的重要性、公益经理人如何体现专业、社群中如何打造公益”这四大议题进行了分享，同时与现场学员进行了互动。

  走近、走进、走境中，在实操和差异化中，在善于故事的讲述中，公益经理人与商业经理人、企业经理人有着不同区别和共性。

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      现场互动，我的主动提问所抛出的问题得到台上老师的赞许和认可。老师们的回答也给予我很大的支持，“您的问题并非是属于个别化机构的问题，而是眼下绝大多数社会组织所面临的问题，从繁花似锦、蜂拥而至的NGO组织的呈现，到如今，浪潮退却，面临考验，同时也是有着更好机遇的可能。感谢老师与我推荐的两本书《NGO管理》和《企业管理》，作为公益经理人所需学习和提升的工具书。

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3:慈济文化分享沙龙。今年慈济的分享，与前几次来学习所接触的不太一样。从救灾、抗震、环保、医疗领域，转向对帮扶对象的心灵教育、精神关怀。从一个个活动分享与孩子故事讲述中，犹如看到我们所陪伴孩子成长足迹，幸福的味道。

善于讲故事，在传播中，是挺重要的。

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4:慈展会上居然遇到了多年前的公益伙伴，岁月流逝，从帅哥到了帅大叔。恩，其实自己也在改变。从项目管理者，到如今平台运营者。也是一折腾的人。在交流中，看到了他的改变，和自己的成长。并非所有的模式都适合模仿和借鉴，有些路，只有自己去走，才是合适的路。

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5:今年慈展会真的冷清了很多。这是值得思考的问题。在冷清中，也观察到对专业的重视。少了热闹，多了理智。

  公益为内核驱动，商业为外核嫁接。你如何理解呢？

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