什么才是真正的高效的个人短期目标设定?

李叫兽有一个口号是每周发现一个营销视角。

我的口号是每天发现一个提升个人效能的方法,促进个人自我优化的职业发展模式。

马云的使命是让天下的中小企业生意不再难做。

这些口号有一个特点就是每个阶段有一个小的质的改变。

由量化到质变的转变通常需要较长的时间。

每天改变的量化越能带有质的改变,那么最终质变的转变速度将加快和强度巨大。

个人目标对个人的成长如支流到长江主流的作用,最终形成大海,波澜壮阔。

所以我们能搞明白,什么是高效的个人短期目标设定,就可以更快的改变个人发展的速度和自我变革的强度。这会促使个人更容易成功!

高效的个人短期目标设定涉及到四个关键要素。

短期目标的设定服务于长期的职业发展目标。或者短期目标本身就有意义。如果一个人只能存活短期目标的时间里。完成短期目标即完成了个人的人生目标。

所以短期目标的设定具有个人特殊化的意义,具有短期目标实现的意义,具有长期目标的意义,具有符合设定目标的规律的特性。


第一。高效的个人短期目标设定具有个人特殊化的意义。

高效的个人短期目标设定不同于企业组织目标和集体目标,团队目标的设定。个人短期目标是必须对个人的技能成长具有重要的意义。

如有些书籍写的《每天进步一点点》,这里的一点点可以是常规的一点点,也可以是特殊视角的一点点。但对个人而言,是对你的学习,心态,技能方向的特殊视角的成长。

如口号:李叫兽有一个口号是每周发现一个营销视角。  李叫兽把自己每周进步的短期目标设定为:发现一个营销新视角,新方法。这是提升他的个人技能方面作为目标,具有个人特殊性。

营销是一个专业的领域,新视角是个专业领域的专业技能细分,每周是一个时间变量,这样随着时间变量的变化,专业领域的能力提到了提升,细分技能的能力得到了精通,这一个加速度成长的模式。

区别于一般口号和目标设定,如5年之内我要赚到XXX万元钱。这个短期目标设定的视角,不是专家化发展视角定位,也不是技能精进型定位。

我们的收入来源于我们能服务客服的技能成长,个人服务技能的成长决定了真的收入目标。如5年之内我要赚到XXX万元,具有激励作用,但不具有奖励作用。

所以短期目标设定需要以技能技能成长为主口号,增加技能刺激的口号暗示时间占比,减少量化的数字目标的口号占用过多的时间。

每日的奖励作用大于每日的幻想激励作用。

所以,短期目标设定需要实现个人特殊化的三个意义,即专业领域设定,专业细分技能精进,方法每周期需要实质性进步。

我的口号是:每天发现一个提升个人效能的方法,促进个人自我优化的职业发展模式,刺激模式。也符合了个人短期目标设定的三个意义。

个人效能,自我优化是专业领域,效能促进的方法和职业刺激发展模式是技能细分领域,每天发现则是每周期量化的更新累积。

第二。高效的个人短期目标设定要具有目标可实现的意义。

如果目标无法实现和达成,再好的目标设定都是无效的。

而这里说的目标可实现的意义跟一般的死板的可执行的目标设定是不一样的。

企业内的短期目标设定执行的是集体组织,而个人的短期目标设定而是个人。个人的能力发展阶段,和资源都有限,个人的执行力水平也是有限的。

因此个人的目标可执行性,必然会涉及到循序渐进。企业短期个人目标要具备可行性,需要调动组织人员的激情和动力,企业拥有的资源。

而个人要具备短期目标的可执行性,而需要调动个人的动力心理,意义系统,学习心态,效价期望等。

绝大部分人的短期目标无法执行也无法实现,很重要的原因在于,他们很快的设定了目标,然后,就去执行了。执行过程中出现了阻力,不确定性,模糊性,意外,没兴趣导致很快放弃,放弃后也无法进行重启计划了。

究期原因在于快速设定目标,而没有作好,目前执行前的兴趣调动,心态调整,意义明确等一系列的心理因素支持。造成动力系统罢工。

所以,个人短期目标的设定,首先需要提前做好准备明确,执行该目标时具有的意义,需要的动力系统,然后进行学习,最后遇到困难时能进行即时的调整。

第三。高效的个人短期目标设定要具有长期目标可实现的意义。

短期目标容易具体化,而长期目标是系统化,功能模块化和协作化的。长期目标的实现跟短期目标的实现方式是不一样的。

但短期目标必须有意识的向长期目标的指标靠进。短期目标通过阶段化目标积累来逐步实现长期目标的。

第四。符合目标设定的规律。

目标设定的规律是什么?目标设定的规律在于符合个人的现状和能力水平。参考可能的发展机会。目标设定过高,个人因为难于达到目标而失去成就感。目标设定过低而缺少激励价值,减少成长的效率。

那么什么是过高的目标和过低的目标?

他们衡量的标准是什么?

目标都是相对的, 个人的目标参考对象是自己的当前能力水平,是以个人以前的能力水平为参考的。

如果以前的成绩水平,以0到100为例。个人自我评估一个水平是60的水平,那么可以按成长率10%,来设定高效的目标为1年内达到70%。这70%的总目标就是可行性的目标。超过10%,如50%那么就属于过高的目标。如果成长率低于10%, 把成长率定为2%就会失去激励作用。

目标设定的规律还有另一个方面。短期目标必须是可评估的。

一般的评估特征在于,速度,频率,量化,参与度等。

综上所述,高效的个人短期目标设定符合上面的规律就能更好的促进个人的职业发展。

只有连续性的成长才能改变命运,只有不断创新的短期目标才能让你具备核心竞争力!

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