互联网经过20年的发展，开始逐渐的由增量时代向存量时代进行转变！
互联网增量时代：这个时候用户数量一直在增长，在这个时间段里，又可以大体可以分为三个阶段！
1、信息建立与传输阶段，使用者还只是少数。
那个时候，最早的四大门户网易、新浪、搜狐、腾讯相继成立，电子邮箱和通讯软件诞生！
2、信息应用与网民崛起阶段，用户数量爆发式增长，互联网开始逐步深入到商业！
这个时候淘宝和支付宝诞生，2007年电子商务被国家列为重要新兴产业，QQ也成为重要的即时通讯软件！2008年中国网民正式超越美国！
3、社交与移动消费爆发阶段，iPhone诞生，智能手机取代功能机。
大量APP包括今日头条、微信、微博、美团出现，各种基于互联网的营销活动深刻改变了营销逻辑，比如团购、双十一、618！
在增量时代，基本上每过2-3年，互联网企业都能制造出新的风口，带来新的技术革命，创造新的生活方式！
但互联网技术的每一次进步，都代表着市场中有一部分流量被划分完毕。
伴随着时间的迁移和赛道越分越细，在这个过程中诞生了新的互联网企业，比如美团、滴滴、字节跳动。
即使在传统电商领域，也能有细致的赛道去分类，下沉市场拼多多和主打电子产品的京东。
竞争，市场不断的细分，持续的拉平了增量时代的红利！互联网，开始逐渐的由增量时代向存量时代进行转变！
这一时期用户已经增长到了天花板，互联网企业获取每一个新客户的成本在持续上升！
要想持续发展：要不加大内卷力度，从竞争对手的流量池里抢新客户；要不将焦点与注意力放在已有的存量客户这里！
存量时代，互联网走向成熟期；互联网企业，回归到原点成为一种“助力实体经济”的工具，势在必行！
这对于实体企业而言，属实是大大的利好消息！
这个时候，就是实体企业真正能去撬动平台流量的杠杆，获得更多用户与成交，真正去借力完成转型，打造企业增长飞轮的最佳机遇。
互联网企业需要转型，实体企业更加需要转型。
互联网企业未来更多是技术开发者和数字化转型的平台商，赋能实体经济减少交易的成本，提高流通的效率！
所以实体企业一定要学会借力互联网，特别是借营销上的力和技术发展的力，与互联网融合，实现数字化转型！
变化不分远近，转型发生在每时每刻。
存量时代：互联网增长红利的消退、实体企业如果营销方式仍然一成不变，获客成本只会不断走高，越来艰难！
在新的互联网时代，新的市场环境下，企业需要借力互联网，需要通过新的科技与技术，新的工具来更新、迭代、升级过去的营销方式！
与此同时也需要去重新思考我们的商业模式和升级我们的营销体系。
在小量社群线下交流会现场，云量师互联网品牌营销策划师-洪量老师，经常给大家画关于营销的“倒三角”与“正三角”模型。
在这“倒”与“正”之间，就蕴含着互联网存量时代流量爆涨点！
洪量老师说这个模型需要根据具体的项目运用量式思维，再根据实际的目标需要和所掌握的现有资源去布局和设计步骤的！
运用得当，可以解决很多你过去很多关于流量、营销、成交的问题！
如果是本身还有实体、产品和团队等一些资源优势的，就更好了！可以让你的订销售额至少放大10倍、百倍，甚至千倍！
那这个模型到底是什么样的呢？小编在这里先买个关子，有机会大家可以在现场体验一下。
最后的最后，用小量社群线下交流会介绍页里的一句话作下收尾，这句话其实也权释着这个模型的奥义：
“小圈子聚核心，大圈子造影响力！有能量的小圈子，才能造就有影响力的大圈子。”