做实特色品牌 提升地方体育赛事生命力

新一轮新冠肺炎疫情让众多体育赛事按下了暂停键。仔细观察，虽然近年来地方体育赛事发展速度快、数量增长多，但一片欣欣向荣的背后，赛事同质化、品质低端化、发展不均衡等问题已逐渐显现。

目前，地方体育赛事提供的产品和服务参差不齐，特色挖掘不足，赛事的丰富性、娱乐性、参与性也有所欠缺，加上赛事冠名、品牌标识等因赞助机构的更换而变化，导致赛事宣传效果难以延续，不利于品牌的打造。

而且，一些地方未能科学结合自身情况和体育发展战略目标，合理选择赛事规模与层次，过于追求高规格与高层次赛事，投入与产出往往不成正比。尤其是地方赛事与当地文化结合度不足，很少能有效建立起有地方文化特色的赛事品牌，如苏州部分赛事至今已举办十届，但除了部分业内人士，很少为外人所熟知。

为此，应进一步加强差异化定位和培育赛事特色，自制赛事IP，培育赛事文化，包装赛事形象，充分挖掘赛事具有的市场潜力，为地方经济社会发展贡献力量。

赛事质量是所有体育比赛的核心，应不断强化赛事专业化建设，主办方要按照市场规律提高产品策划、包装和运营能力，通过业务和服务创新, 在赞助、推广、技术等方面持续发力，形成独具创意的内容设计，更好地服务参赛者、赞助商和其他参与人群，确保赛事一直保持较高水准。同时，可考虑与地方慈善机构合作，将一部分收入投入慈善事业，实现盈利与公益相结合，进一步塑造赛事良好社会形象。

如今，任何赛事的公共关系都离不开传播媒介。各类媒体对赛事的关注、报道形式和内容直接关系到赛事信息扩散及其社会形象，因此主办方应充分发挥媒体效应，善于寻找新闻点，通过电视、报刊、网络、新媒体等多种渠道加大赛事宣传，激发民众参与赛事的热情，扩大赛事影响力。对此，赛前应充分考虑赛事的天时地利人和，突出对赛事时间地点的有效把握，尽量选择有特殊意义的节日或大众休闲娱乐期的假日，给赛事赋予新的内涵和意义。另外，要合理选择比赛地点，挖掘赛事举办地点的环境、交通、旅游、文化等特色。

在当前经济环境下，赛事主办方应创新运营模式，通过更加市场化的赛事运营手段和策略，更多借助社会资本，引入市场的力量，调整和优化赛事成本结构, 加大赛事盈利点和收入渠道的拓展力度, 逐步实现赛事的可持续盈利，以更好地发挥赛事对地方发展的推动作用。

未来还要特别注重增加文创产品等赛事衍生品的销售收入，改变收入结构和盈利模式较为单一的现状。文创产品应结合赛事特点、地域特色、文化内涵进行创意设计，如苏州历史悠久，景色优美，人文景观多，苏州园林闻名中外，这些都可以融入赛事文创产品的设计。而且，还可以与当地博物馆、图书馆等具有文化创意产品开发经验的机构合作，如此不仅有利于产品开发，还方便学习其专业经验，为今后的自主开发积累经验。