PMP项目管理-【第二三章】项目运行环境&项目经理角色

项目运行环境知识体系：

组织结构知识体系：

PMO知识体系：

 项目经理知识体系：

2.1 事业环境因素

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定义：项目团队不能控制的，将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件。这些因素可能会提高或限制项目管理的灵活性，并对项目结果产生积极或消极的影响
特点：不可控，需遵守

2.2 组织过程资产

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定义：执行组织持有并使用的计划、过程、政策、程序和知识库，会影响对具体项目的管理。在整个项目期间，项目团队成员可对组织过程资产进行必要的更新和增补
特点：可裁剪，多积累

2.3 组织结构

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3.1 项目经理

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由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人(1. 无需承担项目中每个角色，但应具备项目管理知识、技术知识、理解能力和相关经验 2. 经过沟通向团队提供领导、规划和协调的功能)