地图产品分析

高德地图三面准备(已迁移)

高德地图定位：
连接真实世界，让出行更美好。

高德市场：
中国最大的移动数字地图、导航和实时交通信息提供商

高德面试：

1. 多了解产品。
2. 把做的众包部分仔细过一遍。

面试注意的点：

1. 面试中的逻辑问题回答什么不重要，思考和拆解问题的过程很重要！！！！
2. 说话慢一些，想清楚了再说。
3. 做产品思考的本质还是：用户、流量、转化率。

书：

一、《用户体验要素》
用户体验就是商机：
ROI：投资回报率
转化率的提升带来显著的收入
任何在用户体验上做的努力都是为了提高效率：

• 帮助人们工作得更快
• 减少他们犯错的几率
  战略层：我们为什么要开发这个产品？
• 产品目标
• 用户需求
  范围层：我们要开发的是什么？
• 功能规格
• 内容需求

分析问题的方法：

1. 用户、内容/功能、场景。
2. 先想用户，满足用户的什么需求，怎么满足，用户价值的区别，用到了什么优质资源，带来了直接的商业价值，还是间接的用户价值。

POI是“Point of Interest”的缩写，可以翻译成“信息点”，包含四个方面的信息：

• 名称
• 类别
• 经度纬度
• 附近的酒店商铺饭店等

高德地图做的不好的地方：

• POI场景有些缺少，可以多增加场景：比如充电桩。
• 语音助手的功能太少了，不如百度做的好。
• POI展示的大类可以根据用户数据动态显示。
• O2O的商业闭环：为什么没有接入共享单车等。
• 没有公交数据：公交实时信息，到站信息。
• 公交路线所需用时间预测不准。

百度地图做的不好的地方：

• 公交路线规划不好